※ 引述《tyfu (慎)》之铭言：
: 职场上其实常常遇得到这类人，
: 乱七八糟的东西讲一大堆，
: 但重点是什么始终拼不出来，
: 这种人还莫名其妙很常在会议中出现。
人类大致上可以"很简单地粗暴分类"作四大种个性:DISC
D跟C型的人，个性较急，讲话只希望对方很有逻辑地整理重点讲，他们没有时间
听别人废话。
I跟S型的人，个性较缓，常讲话落落长，因为他们怕对方不知因果，所以钜细
靡遗地把各种大小细节通通说了一遍。你会觉得他们讲话杂乱无章、毫无重点、
浪费你时间。
详见DISC人格特质分析:
https://reurl.cc/pMzQ3Z
其实，良好的沟通是很困难的，因为每个人个性不一样，生活背景与受教育的环
境不同，造成思考与观感上的不同，因此很难沟通；然而，人类是透过语言与肢
体交流的动物，没有沟通就无法理解彼此，没有理解，就无法创造对等，只会变
成对立，这世界的冲突与战争就是这样来的。
是故，要有良好的沟通，也就是你开会要有效率，你首先要做的是"知己知彼"，
既然知道自己可能是D或C型的个性，对方可能是S或I型个性的人，那么就有应对
的方式，如何要求自己与对方照着你的规则或互相妥协的规则来运行这场会议，
就会比较有效率。
: 到底是哪个白痴教育大家勇于发言的？
没有建立对话，就没有沟通；没有沟通，很多跟团队有关的事就无法做好。
: 可以先用点脑再用勇气好吗？
对许多人来说，他的说法方式已经是他们竭尽所能用过脑与勇气的发言了。
你会觉得这些人很白痴，连说话都不会，但更多时候，你会发现能激励伙伴
的发言的人，往往就是他们这种人。
: 大家的时间不是这样浪费的啊..
: 嗯..好啦..只是又一次被骂XD
: 自己主持会议常常只讲重点，
: 然后讨论的人就跟不太上，
: 原因是没动手的人没办法靠想像补上。
: 熊熊想起老木常常在抱怨，
: 说我以前常常呛她叫她讲重点，
: 其实我也没有恶意啊..
: 就只是比较没耐性嘛哈哈哈
: 各位开会的时候会有这种感觉吗？
: “XX的、讲重点好吗？”
我公司老板跟某位上司都是像你这种个性(老板D型，上司C型)，而他们通常只出张嘴。
而我通常是最核心的执行者(中阶主管)，但我个性是I型，在沟通的过程中，往往会将
"跟核心无关"的话题扯进对谈中，他俩常常会很凶地回我:" 我没时间听你讲故事、跟你
哈拉!" "讲重点!""连好好讲话都不会!?" <=然后我只好再把话题返回原本谈论的主
题；之所以会谈到其他事，多少都是"跟主题有相关(但跟核心无关)"的，甚至有时是
重要的"执行细节"。 要知道，做一件大生意，就像玩RPG游戏一样，常有主干剧情跟
支线任务，有时候支线任务比主干剧情还赚(或更有趣)，只是跟游戏破关无太大关系
(或帮助破关)....。 被凶了以后，我就闭嘴不讲多余的话，老板跟上司就不知道任
务执行中遇到的其他事件，他们只知道任务的成败与绩效。 最后，客户都只会黏在我
身上，而不会是他们。
这样，你懂了吗?? 凡事都有好与坏两面，看你要啥，但过犹不及；有时候多听听别
人的想法、做法，不失是件好事。