职场上其实常常遇得到这类人，
乱七八糟的东西讲一大堆，
但重点是什么始终拼不出来，
这种人还莫名其妙很常在会议中出现。
到底是哪个白痴教育大家勇于发言的？
可以先用点脑再用勇气好吗？
大家的时间不是这样浪费的啊..
嗯..好啦..只是又一次被骂XD
自己主持会议常常只讲重点，
然后讨论的人就跟不太上，
原因是没动手的人没办法靠想像补上。
熊熊想起老木常常在抱怨，
说我以前常常呛她叫她讲重点，
其实我也没有恶意啊..
就只是比较没耐性嘛哈哈哈
各位开会的时候会有这种感觉吗？
“XX的、讲重点好吗？”

前戏很重要

Foreplay enough? Time to xxx..

何必刁难别人，为难自己，事情最终能有好结果，就是成功的会议。

职位越高就要话越多啊，最好是全程没重点的那种

嘻嘻，算了，说这对我没任何好处。

以前研究所有位大老同一个概念会重复讲3-4次，半小时的会议可以开3小时，听说有时会跟研究生开会开到凌晨，肥宅我死都不选他当老板

其实这种文化好像满常见的..在前公司工作时，发现我一天八小时有六小时被排会议然后还有一堆会常常超过时间还不肯结束后来实在是做到开始怀疑人生，我的人生不想被开会塞爆QQ

因为要混时数XD 开一堆没重点的会、拉一堆没人讲话的群组、CC一堆不相关的mail ...

真的受不了..升管理职后更明显..就算没事也要你到场背书..每天唯一清净的两小时就是八点到十点，所以我就愈来愈早起XD