肥宅我刚开完会，会中：
大主管：
上面真的在考虑要把我们转为绩效制，
他们手上都有我们每个月做多少业绩的资料。
后面的同事：
我很了解医院的做法，他们现在一直在逼我们做，
就是要看我们能冲多高，然后用那个标准来当绩效制的底限，
这样我们是变相的减薪。
所以我说真的，妳不能冲太高（转头看我）。
院方叫我们做才做，不要太主动去冲高业绩。
学长：
不可能变绩效制啦！
医院还有其他医院同行的比较标准，我们一直是倒数的，
那些医院都没变绩效制，我们怎么可能变绩效制！
听说我的业绩是最高的，学长好像是第二，大主管垫底
我在新公司的业绩只有旧公司的1/3～1/4
其实我没有很全力在拼，因为行政杂事太多
但是最近确实也在调整时间，想要容纳多一点的小朋友进治疗
（后面已经塞车塞一叠了）
这样业绩会再往上拉
囧摸办？我要照计划慢慢调整往上拉吗？
还是照后面的同事说的，被动一点，被盯再说？
想听听大家的意见，感谢～（鞠躬）