肥宅我在临床是老鸟，可是在行政是绝对的菜鸟
前几周除了同事、报case让我hen烦外
编预算也让我头很痛
想请教板上当主管或老板的人
你们通常怎么思考编一整个年度的预算？
会依前一年的预算增或减大概多少%？
如果像今年因为疫情很多钱都没花
你们会怎么调整明年的预算？
拍谢，我在这方面真的超菜
认真请教有经验的人，请教我你们的思考脉络
感谢感谢～～

我本来用手机jptt打完一篇 但断线 没存盘我就懒了 明天没人回你我再回

拍谢 楼上忙着帮我按摩脚，他说明天再回

上面夫妻挡各种放闪

我以前老板的思维是想办法把预算花光光 怕经费被砍

我只看过呆伯特 里面也是说要花光

一定要比去年多不然被砍很不方便

至少跟去年差不多然后想办法花光

抱歉 不知道 QQ

拿去年的实际成本 跟今年已花成本做比较 再针对差异做分析 依分析结果及对明年已知计划做出预算固定成本不会有太大变化。主要是变动成本 如果明年已有规划 会比较好估算

明年疫情依然，跟今年差不多就可以勒

加油！快点学会就有机会争取大主管的位置了

心姐讨厌搞人际关系xD

有时候你不穿过地狱 就到不了天堂