其实真的也就是小主管
因为他也只是受雇者
过去我也一直表现配合他
他爱靠么对工作没意义的话
常也就听听就算了
但今天工作的时候 真的有点跟他起冲突
他不知道为什么非得硬要求我照他的方式做
那方式我不是没做过，但事实是新的方式确实方便很多
然后拒绝之后并讲明为什么不照他的方式做
他就整个下午站在我后面看我打报告
坦白说，有错的地方 他愿意纠正
我也很感谢他，无论他是用什么口气
但不舒服的点是 他在背后只是看也就算了
还常常制造噪音，像是一直单脚一直踏地
制造噪音
跟他讲过这样会造成我困扰，能否别这么做
他回的话却是你把你的报告打好就好
"干....阿不就是你在影响我打报告" ==凸
这也就罢了，其中一个地方
我过去认知是可以不用key in
但那位人士却硬要我key in
还呛说要不要赌，去找另一位主管谈
坦白说，要谈是无所谓
但自己真的很懒，所以照他的方式做
一笔一笔资料key in进去
key 到一半 他又跑回来问我在干嘛
我说正照着你刚说的方式做
结果他又骂我那个地方不用key
干....刚是谁讲要key的???????
总之今天下午感觉工作气氛真的很不舒服
正在思考假使明天还是同样状况
我应该如何处置
比较大的主管虽然跟这位小主管不错
但平常人都很好也愿意帮人
如果想要解决这个情况
我有点想告诉主管说
那位小主管已经影响到我工作了..
如果要制定sop的话
我想第一步先了解小主管到底要做什么?
第二步如果小主管要求不合理或态度不佳，可能直接找大主管谈那位小主管对我造成的困扰
不知道这样是否是好的处理方式?
是否有大大可以提出比较好的建议
让我好好考虑该如何解决问题
这真的对我很困扰
希望能给小弟一点意见，谢谢>.<