常在看电视时看到“熊猫牌液体电蚊香 甘草人生”这种冠名赞助
每次我都会想，当制作团队知道他做的东西最后要冠上卤猪脚、电蚊香、红豆水 是一种
什么感觉？
我知道现在已非三台+四大报的时代了
脸书打开有看不完的资讯，没有独大的媒体，各凭本事，抢钱要紧。
但是对于内容产品完全被业务“强奸”，毕业自新闻系的我还是有无限矛盾与挣扎的。
话说我算是内容部门的主管，在这业界也做了几年。 而我们公司最近来了新业务主管，
如果依照传统方法卖广告我当然非常高兴。
但是她偏偏觉得硬广非常难推，没次都是创新的专案，要置入内容，要业配文，要做实体
活动。
偏偏我们公司有没有这种编制，所以所有奇形怪状的案子，只要她们卖得出去，即使利润
接近零，公司还是可以接受。
站在老板的立场，能有进帐就是好事。
因此我们部门从种菜，炒菜都是我们、但业务端出去，业绩算他们。但在后面厨房水深火
热的却是我们。
如果没我们平日做的日常内容与运营，业务当然也没东西卖。但是他们一但提案就是倾家
荡产什么都可以卖。 每成交一笔我们就要躺平接受强奸，业配文、置入文，帮忙操作口
碑，铺天盖地广宣都要来。
让我觉得我们完全没有内容为王的自尊。
身为媒体人，不知道大家在这样的景气与竞争下如何找到平衡？
或是大家认为我们公司的运作机制根本有bug?

我觉得韩国人就还满融合的还是可以找到一个融合的平衡点吧 我想

韩国民众ㄧ反感就会很大动作，他们又是舆论制霸，自然政府就会跳出来管、电视台也不敢太夸张，政府会管，有的太明显的logo会遮挡顶多露个最新手机app，不会搞冠名这种很没质感的事

冠名真的很没质感

不懂冠名的意义到底在...看了冠名会去消费或增加好感吗@_@?

冠名宣传在中国得到甜头，在各国有甜头的 台湾都会去follow

中国冠名真的很普遍

没冠名根本没钱做节目了...

没冠名也没到没钱做节目吧...

不然做内容的人薪水是哪里来的呢？传统广告价格差也不是一两天的事 大家都想作自己喜欢的作品 谁该去低声下气卖广告呢？想一想中间的平衡就知道，要互相体谅 你觉得业务强x作品，业务觉得养一堆米虫 不就变恶性循环还有你自己做内容主管 应该要了解一下到底什么是内容为王每个媒体都想回到三台和几大报垄断的年代 钞票自己进来时代早就不一样了 传产都在转型 媒体人还停留在老观念吗如果内容作得够好 就不用一直卖一堆奇形怪状的东西 （业务也不想卖这么累的东西）倒是利润为0是可以研究看看贵公司是否有短期冲营收的目的 这就要再提高高度去看了