请问各位传播界的大大
最近晋升小主管要面试人了~
我觉得传播界学习，其实就是偷师，
不断的认识新朋友拓展人脉，
所以我很在意积极度，
想当初我还是新人时 ，从自己TEAM的工作还帮忙到别TEAM的
这样才会学的快，也才能获得别人的支援。
第一次 面试进一个新鲜人，面试时以为她满腔热血
(回答遇到事情的解决方法也算头头是道 社团经验也丰富 也相关科系)
但进来觉得积极度根本不足
不关心到底身边发生了什么事 ，她跟我说 是因为"不熟"
EX: 电话响了不会想接，交办事情做完不主动回报
要她去跟其他人说话，像是怕别人打他一样的小声
想请教
大家在面试时，会怎么观察积极度这件事呢??

恭喜

面试时大家都表现很好，进来之后很多都变了，我觉得可以在面试直接出状况考题，而且我很在意眼神是否会飘，观察有没有说谎。现在好多人都把别人的事写成自己的经历...

眼神会飘有很多原因不一定是说谎 = = 不建议看眼神人资评断隐性职能的方法应该有很多种可以请人资帮忙