非常抱歉，标题下的不是很好
在公司担任采购会直接收到绘图者（机构工程师？！→公司没有给予明确职称）
图后再依据性质发包给厂商
但一直有个困扰是绘图者自己也不清楚有没有材料可以符合设计图
例如某材料要厚度0.02，但实际上业界仅做到0.04
在多方询问厂商或GOOGLE都找不到符合绘图者要求后，
再反问绘图者有无相关厂商可以介绍后，被回复＂我怎么会知道＂
在这样的情况下对于绘图者产生很不信任感
想请问的是在绘图时是否要对于原物料有一定的认知后，才进行后续的绘图及设计，
谢谢
作者:
woodsy (镇神退驾百举待废)
2017-06-19 16:23:00这有些是经验问题,有时不清楚厂商惯用工具跟材料会这样需要多跟厂商沟通才能比较好
绘图者跟厂商自己认为自己才是对的情况，采购真的很难事，也跟绘图者说厂商办不到或找不到材料了orz
作者:
OrzOGC (洞八达人.拖哨天王)
2017-06-19 18:22:00我绘图前会先确认有无该材料尺寸,这种回复我是很不以为然做OEM时和美国设计师讨论后对方都可接受改尺寸,多沟通就好
作者: gn01199698 (忧郁) 2017-06-19 18:31:00
设计应该要先跟厂商检讨好吧！自己都不知道自己设计该怎么做，还当什么设计，采购只是负责杀价及跟催吧
作者:
Simonfenix (Livingfailure)
2017-06-19 20:40:00这我很有经验，绑标很爱用一些台湾找不到从国外买量又少到人家不屑卖的东西
这心态.标准的图画的出来..做不做的出来不知道.~也觉得与自己无关.~遇到这种设计.只能摇头.~
其实就是经验问题而已，也没啥特别的跟你讲一次就会了多问前辈比较快
作者:
woodsy (镇神退驾百举待废)
2017-06-19 23:32:00小公司比较悲惨的设计要去跟厂商杀价 就会去考虑这些问题在怎样奇怪的尺寸也不是不能做 $$$$$$问题
作者:
gamer 2017-06-20 00:11:00这个问题其实有点难说谁是谁非，有经验的设计师的确会知道什么材料或规格是目前厂商做得到，并尽可能在设计上配合迁就来减少成本；但反过来说，这也是一种自我设限，使得设计逐渐走向单一形式。时间久了，东西没有新意，品质也难易有所突破。话又说回来，采购的工作除了从现行供应商采买外，开发第二及第三来源及新技术的引进也是工作之一，我以前听到采购请我推荐厂商的时候都会觉得很奇怪，你问我，我也是google而已，为什么我要帮你做你的工作？
作者: lOngKitty 2017-06-20 09:09:00
大概是去设计人的
我自己设计跟采购都待过，我认为设计自己应该要知道自己的东西材质以及加工等等，不然怎么跟厂商讨论加工不过也经常碰到如同gamer大所说的"自我设限"尤其我们公司的老屁股主管最常有这种思维其实采购在拿到图面的当下就可以多与设计者讨论交流
设计上越明白制程反而会设限就像苹果出来之前，谁敢在射出后再CNC
作者:
kenteng (kent)
2017-06-20 20:21:00回：现有供应列无制作此产品能力,请RD变更设计，或提供适合厂商.CC..RD老板
作者:
gamer 2017-06-21 01:00:00我是觉得最大的问题其实不在于设计者懂不懂加工及材料，很多时候问题在于设计和采购只愿意坚持自己的立场，不愿意一同协调解决问题。结果就是设计骂采购没路用，采购骂设计没观念，双方只能用不适当的设计来完成产品。
作者:
saltlake (SaltLake)
2017-06-21 01:04:00楼上 所以才要有老板的存在去协调或裁决
作者:
gamer 2017-06-21 01:26:00姑且不论老板管这么细节的事恰不恰当，我个人的经验是让管理阶层来做决定并不见得就会得到好结果，而结果不好的时候倒楣的到底是谁?这就很难说了。毕竟愿意承认自己错误的人并不多见，而当你的主管不愿意承认自己有错，这个黑锅是谁要背就很明显了。
作者:
xsoho (solo caffe)
2017-06-21 11:41:00若不是由管理层介入那要请谁来处理冲突呢？总不能去庙里拜拜求签吧 XD另外由采购引进技术蛮有趣的，这在产业中很常见吗？
常见啊，不然公司开发出新技术，业务要直接跟RD接洽吗？
作者:
xsoho (solo caffe)
2017-06-21 13:26:00所以不会会同rd或业务去判断，直接由采购判断要不要给里面的人知道讯息吗？还是厂商窗口只有采购，所以没有其他管道接触到公司内部？
作者: ad2632play (好玩) 2017-06-21 15:55:00
有些公司设计根本不可以对外联络的，只能靠经验或者采购的回报来变更设计
作者:
xsoho (solo caffe)
2017-06-21 16:23:00所以连rd主管经理都没权限？还是他们忙于政治所以也。。。
作者:
gamer 2017-06-21 19:59:00RD自己设计自己接洽厂商，这叫球员兼裁判。遇到冲突RD、采购、业务应该要共同找出解决方案，不该都交由管理阶层处理，用政治力来解决问题。
作者:
xsoho (solo caffe)
2017-06-21 20:12:00这样不就等于是底下人搓汤圆，到时真的出包上面的什么都状况外 XD若要改变确立游戏规则应该是管理层的工作，吵完就没事惹
采购要引进新技术这点我不太能认同，设计天马行空想出目前没技术可做出的时候，就只能怪采购没本事找到的意思吗？设计不是画出自己满意的图，而是做得到的设计
作者: ad2632play (好玩) 2017-06-21 22:35:00
因为有的小公司老板怕设计跟厂商有利益输送，所以只能透过采购（老板娘），并不是RD主管就有权限，这是我自己就经历过的事情
作者:
gamer 2017-06-21 23:42:00三方讨论的结果还是得经过三个单位主管同意，怎么会有都状况外这种事？用政治力解决问题是指几个大头出来比看谁红，谁讲话大声就听谁的，这才是真的在搓圆仔....@coke0514 这就是我说的，大家都只坚持自己的立场，你当采购所以觉得这样不利反弹是人之常情，但是你有没有想过有的时候不是做不到，只是现有厂商做不到而已...当然我们这边讲的是排除掉某些显而易见不可能的设计
作者:
mibnsx (厌厌)
2017-06-22 09:35:00公司产品钢铁材质的零件 永远只有scm440、s45c、1050 0.0
作者:
xsoho (solo caffe)
2017-06-22 12:17:00有钱赚自然会有厂商愿意尝试新产品，至于双方评估部分就是废话了 XD
就像楼上说的有钱就好办，但公司能让我们这么搞吗，只要一个重量不超过500公克的材料，厂商说订1吨就可以帮忙客制，在这种情况能怎么办？！另外，每个人对显而易见定义不太一样，我遇到的就觉得什么都做得到
我在小公司从设计采购组装都自己来，完全能理解你的感受，不用考虑原料的设计根本太幸福了
很简单，你乱标自然有厂商会乱做，通常下单的公司也没有能力量出这样的范围值。而是不是真的需要这样的公差设计者也不知道，再寻其他厂商自然就有厂商说：这样的东西做不出来。当然每家厂商的能力也不同，要么功夫不一致要么机台品质不一样。所以采购才需要多找几家啊！而你也不要觉得奇怪，公差没人说的准的。