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最近 部内 要更改打考绩做法
原本考绩是 一年打一次， 由主管 个人印象打
并参考 加班时间。
现在改成 每个月打一次
可是评分项目，主管说可以提出来讨论
请问其他公司 机构工程师 都怎么打考绩呢
我是觉得很难，每个人负责的专案，难易不同
很难以产出，来打考绩
而若以加班来打考绩，目前就是
很多人，都把事情留在晚上做
甚至晚上留下来聊天，骗骗加班费
请问其它公司，考绩是以什么来打呢
谢谢
用加班时数打考绩，非常白痴的行为，优秀人才会利用时间，能力弱的人，喜欢拖时间到才慢慢完成
作者: Belanice (龙杰) 2016-03-10 20:41:00
用加班时间打考绩o.O! 逆向淘汰吗XD?
作者:
saltlake (SaltLake)
2016-03-10 21:16:00我国这种老板跟上司不会少
作者:
gses86405 (gses86405)
2016-03-10 21:32:00难易*产量-出包率
作者:
cbdg (宅男被领走了~)
2016-03-10 23:13:00考绩啥 很重要吗 机构工程师考绩好跟考绩差一年能差几万?与其在意这个不如培养自己跳槽的实力 传产没跳槽薪水是不会有太大的提升的
出包率?基本上出包率在于大头的乱出一张嘴!底阶是能赔多少钱??真的要算出包率要算老板吧!错误的决策
台湾考绩要好 几乎都是 加班 加班 加班 用加班换考绩
作者: tume7 (无敌七) 2016-03-11 09:36:00
主管爽,老板爽,考绩就会好. 不仅要做好本份还要适时表现...
作者:
hanwu85 (Han)
2016-03-11 11:07:00参考加班时间是哪个脑袋有问题的人提的...
作者:
ksacet (ksacet)
2016-03-11 11:48:00我们是反过来耶 = = 加班加太多会被靠腰... 我最近就被一直靠腰 ORZ 案子太复杂 ...
作者:
ATand (ATand)
2016-03-12 00:25:00台湾奇怪的文化，以前我们是定开发进度跟预算控制来决定
作者:
duser ( )
2016-03-12 02:37:00加班报加班费会被靠腰…，索性不加班了
作者:
gomi (勾亿郎)
2016-03-14 06:53:00月打考绩也是满扯的
作者:
saram (saram)
2016-03-14 09:42:00老板喜欢你加班是一种策略,把你精力和时间榨干,无法搞外务.传产代工业界则是让你一个人做1.5份工作,美名12小时班.他请两人可干三人工,付出薪资一样,但他省去劳健保与其他福利.有一天要总裁员,他又省了三分之一费用.而员工已经习惯这种卖生命的模式.虽说大家薪水高了些.