※ 引述《powerking01 (力王回来了)》之铭言：
: ※ 引述《allection ( )》之铭言：
: : 但负责人员将问题现象提出来或写成报告 就是希望借由讨论
: : 解决个人的盲点 看是否有突破的地方
: : 最后 就算有成果出来
: : 功劳也不一定是当事人的 挂名及奖金会是"皇家人马"
: : 台湾传产好像很喜欢用"自己人" 而不是专业人士
: 大家早安 身为传产负二代 这个部分就交给我说明一下!
: 由于工作的关系,接触到的朋友都是二代,其中公司营业额小至数百万到数十亿皆有,而
能
: 力也参差不齐,有的很努力学习,有的整天花天酒地,总之什么人都有!
: 由于生长在这样家庭,周边可利用资源也较为丰富,无论是金钱或者是人脉!这些人不是
侥
: 幸,只是比一般人多点幸运,可以在这样家庭成长,出了社会回到自己家业工作,是再也平
凡
: 不过的一件事！
: 公司在发展过程当中,公司型态尚未成熟,很容易雇用自己人,就是所谓的"皇亲国戚",而
这
: 些人很多都没有专业技术,但多半要居管理职,这是很多中小企业的常态。
: 如果今天公司人数是上百人,只有几位,也请大家别太苛责了,重要的是主位者是否善罚
分
: 明!
: 至于二代,大多是为了接班做准备,企业的延续如同一个国家,中华文化五千年自古至今
皆
: 是如此.要成为优秀的接班人,相对的资源都会集中在他身上,例如每个部门去学习,导致
什
: 么都是半吊子,在能力上无法让众人信服,这就是个人问题。
: 企业的根基就是以研发为主,不可否认很多中小企业都不愿投入资金去研发,曾经我问过
一
: 个朋友问题，我问说:你们家怎没有新产品,型录都没变? 他说:就这样就好了,做那么多
干
: 嘛.
: 就连抄袭都懒得投入,这种企业能够生存吗,可以!
: 但是永续吗? 不能! 就如同你去路边摊吃饭,吃久了.腻了,跟老板建议增加新菜单,老
板
: 不愿意,自然而然会被市场淘汰,至于多久我们都不知道!
: 经营企业少则数年,多则一甲子,经营者每天无不不如履薄冰.战战兢兢的为公司生存而
烦
: 恼,订单不会从天而降,经营业者的压力是不会比任何人还少.而作为员工不应太执著工
作
: 内容,应为薪水执著,如果不合即则离.如此简单.
: PS.其实很多企业外表面虽然光鲜亮丽,很多都是装出来的,为的是与人比较,比开什么车
,
: 比公司规模多大,员工多少,营业额多少,虽然表面相安无事,私底下都暗潮汹涌。对于经
营
: 者应该要放远视野.扩大胸襟,对于二代应该要谦虚.低调.放下身段不耻下问.大家共勉
之!
其实台湾工具机业还是有救，只要透过并购，建立起一强大的品牌。
再来全球布局无需透过代理商，培养多国语言人才。老是把大陆当最大市场是最失败的策
略。
重视研发，发展最高阶产品，将日德视为主要敌手。
本质(研发与品质)要做好，不要老是用花拳绣腿，一直提工业4.0是要拉抬估价吗？