想问问 行销企划 的前辈们
一个三个人的团队（包含我）
其中一个美编，我跟另一个同事都是刚入这个产业，现在主管要求我们做到：
1. 异业/企业合作（如：福委会、工会、旅行社、新移民协会等）
2. 新产品行销规划 （以参展为主，不考虑代言人或新品发表会的支出）
3. 产品课程规划（请专业讲师来授课，并讨论课程内容）
4. 产品销售文案撰写（算是最简单的一项）
每个工作项目都是很大的专案，而且要不断的跟老板简报，最近觉得这些工作量有超出自
己的能力，想请问各位会怎么改善这些问题呢？

请问，目前的工作待遇还满意吗

想问是哪个产业的行销

了解对手才能打败对手

跟二楼同问

问后不理，此风不可长，只好嘘了

应该阵亡了