※ 引述《milk7607 (好吃好吃)》之铭言：
: 标题: [问题] seo公司选择困难
: 时间: Fri Jan 17 18:21:08 2020
:
: 大家好，我们是一个重新开幕的甜点品牌
: 打算重新从电商出发
: 认知到SEO是网站的基本体质
: 所以希望把体质调好
: 公司目前现况是人手不足
: 而且没有行销相关领域的人员
: 但基本上数位行销可以当成0来看
最大的难题主要是没有人啦
你记得跟你老板说︰快、省、好三个目标
我们顶多选两个，他如果想选三个，你就说那我宁愿辞职(误)
那当你只有一个人，又零经验的时候，几乎是快不起来的
: 【A公司：操SEO的龙头公司】
: 建议我们不要在开店平台上用blog
: 因为开店平台的SEO优化程度有限
: 他们手上有客户也是该平台的用户
A大致上没说错，毕竟开店平台都是模组化
方便大量给不同商家使用，自然没法给你随便乱改
如果真的有其他客户在此开店平台，那意见是可以参考的
你也可以追问︰那这个平台是不利于哪些SEO的操作？
我记得后来比较新的开店平台也有针对seo设计专门模组
让你可以填入自己想要的关键字、标题之类的
不过我一阵子没接触了，网络变化又那么快
只能你自己再去找评价或比较
或许你也可以问对方，那有无SEO做的不错的开店平台？
然后考虑转去那边这样
毕竟人手不足的情况下，开店平台的功能都设计好了
管理者大都只需要把上架产品图文之类的工作完成后
就可以放著去做其他导流的事情了
: 【B公司：整合式SEO公司】
: 跟A公司建议的完全不同 建议不用另外架设blog
不另外架BLOG是也不会说就完全没法操作啦
就是会有一些加权的分数不好拿到就是
另外这提案可能也跟厂商内部的状况有关
有可能是因为工程师没那么多，或不想接手长期的网站维护工作
才引导客人不要另外架设BLOG
但这真的纯属个人猜测，不要这样问对方XDDD
: (但不知道是不是我们太菜、其实每家都会做差不多的策略分析？)
很有可能XD
: 不过业务介绍时可以感觉到分析的专业度略显不足
: 而且没有甜点相关领域的客户
: 在介绍关键字策略时，让我觉得比较没有信心
如果没有针对甜点去发想相关的关键字策略
我是觉得有两种可能︰
1.对方不想跟你说那么多，怕你知道后自己弄
2.对方没有用功
: 不过B公司另一个优点是有社群经营方案
: 可以统包SEO+社群相辅相成
: 以及有保证上首页的关键字组数
我不确定这边的保证上首页是怎么的保证法啦
但我很久前在研究时，有些厂商会用黑帽SEO帮你把某组关键字做到很前面
黑帽指的就是GOOGLE不喜欢的SEO手法，有点像是作弊那样
(反之，正统的SEO手法俗称白帽)
被GOOGLE抓到的话，会直接把你的网页从GOOGLE搜寻拿掉，连看都看不到
会让你欲哭无门，厂商也可推说是我做完后才被BAN掉的，跟我无关
另外，它们所谓包套的社群操作最好再问清楚点
是否会针对你们的属性去找目标客群，且设计对应的内容文章？
还是发一堆鸡汤文、笑话之类的也可以算做KPI？
甚至只是保证粉丝专页的粉丝数？
后者的话，你很可能只会找到一群僵尸粉丝，让你未来更难处理而已
: → yesman1214: 不必当傻子找人，自己研究，seo本质只是逻辑性的文字 01/18 07:34
: 推 yu0614: 建议还是交给专业的来，不必当傻子什么都自己研究，时间 01/18 07:46
: → yu0614: 应该用来专注在产品上。 01/18 07:47
: → yesman1214: 创业者本来就要会，市面上的专业个鸟 01/18 17:55
:
: 谢谢上面两位，我们的确现在人手不足还是倾向外包给专业的，之前有尝试要靠自己但发
: 现太花时间了，能付费跟厂商合作可以减少一些人力负担，毕竟我们也是领薪水的不是创
: 业老板呀哈哈
: → yesman1214: 市面上seo的只是在网页内崁关键字，实在不知道难在那 01/18 18:46
: → yesman1214: 新开幕的自己不会大概等著倒闭 01/18 18:47
: → yesman1214: 你这种回复的也真的不及格 01/18 19:46
: 推 jamo: 你上面提的东西都不是 seo 的重点,不过所知相差太多,也没 01/18 23:15
推文1.2楼刚好对应了两种策略，没有绝对的对错啦
只有要看清楚自身的状况与资源，去选择适合自家的策略
yesman大大提到很重要的一个点，就是市面上的厂商素质良莠不齐
所以经手的人，最好还是要能够有一定的基础知识后
比较不会被厂商忽悠走
不过seo真要说的话，也是有很多可以操作的地方就是
像是电商还有个非常重要的工具要会，就是Google分析
如果开店平台没法串接google分析，那基本上可以直接放弃了
而有了分析工具后，那些seo的成效是否真的有做出来
才有一个长期且可以被客观衡量的数据来源
(这里有个隐性前提︰你收到的数据是正确的)
但我也一阵子没碰了，不知道现在GOOGLE分析还流行吗XDD？
如果是从我个人经验来看的话
我会建议先自行学习与操作，毕竟网络资讯真的很多
等对各种工具与原则都有了一定程度的理解后
再去寻求厂商的协助
毕竟这种时候比较能跟厂商精准说明自家的需求
也更能够判断厂商的专业度
之后发现问题时也都能快速向厂商反应，要求改进
尽管会比较花时间，但不太会走冤枉路
因为如果碰到差的厂商
你只是刚开始轻松一点而已
搞不好等对方收到钱后，各种推托或卸责
然后各种行销操作也都乱搞，结案报告也乱写
你还是得从头学习好收拾厂商的烂摊子
那这些浪费掉的预算、时间，责任在谁身上呢？
我想应该不会是老板才对XDD
就像我老板真的发生过这种事，那时我还没有进去
他自己找厂商投了十万元的预算
但最后几乎没几笔实际的订单成交...
我想这搞不好就是他想找专人来处理的原因？
当然啦，如果老板坚持直接找厂商
也可以跟老板挑明，现在的你还没有筛选的能力
没法保证成效
不然就是先看厂商能接受的最低预算在哪
花少量可接受的预算，例如5万元，看看效果如何
如果真的碰上优质厂商，有赚头，再继续加上去即可
成效差，赶紧认赔杀出也行
以上，个人一些观点，欢迎指教