只要不是 Big Idea，
你都可以视为它是 Small idea
我的解读是，
不要轻易忽视任何一个 idea 的重要性，
因为你永远不知道这个 idea
会不会引发其他 idea 的产生
我认为现在做行销，
要非常有“愿意尝试，然后不断修正”的心态，
基本上就是 Growth Hacking 的原则，
许多东西都是这样子测试出来的
至于你说的经验嘛...
目前我自己工作上的每件事情都是这样子运作，
一直尝试，一直修正
※ 引述《hj20623 (推推)》之铭言：
: 上周一位前辈推荐我一本书 品牌的技术和艺术《叶明桂》
: 里面有一篇是在说全联品牌建立，估狗了一下发现有全文分享，大家可以去看看
: http://tny.im/g2H
: 想问的是里面提到
: 建立品牌的两个途径：一个是遇到了一个big idea，便好好珍惜，持续保有；另一个则是
: 找到了一个small idea好好培养，使它成为一个big idea。
: 其中提到的small idea，这要怎么去判断这个idea适不适合去培养成big idea呢？
: 如果大大们有经验或心得再请你们不吝分享