自从公司广告上线后，就成了广告代理商的锁定客群了，ㄧ间打的比一间勤快，因为对这
些业务来说与其去说服还没做广告的商家买广告，直接找有广告预算的更有效率吧。
但我真的很不喜欢和业务谈，毕竟他们根本不是执行端，业务的工作目标只是签约收款（
和找理由推拖？），而内部执行端素质好的往往都被分派给预算多的大客户，把预算给他
们代操还不如自己来。
每次一直拒绝还是一直打电话要拜访，想也知道拜访之后这些业务背后的主管又会逼他们
追踪，没完没了的...。还遇到有的业务跟诈骗集团ㄧ样，可能一直被拒绝所以不接受拜访
还生气讲话态度差，有事吗？
想不透的是，行销就像是撒网让客户自己上门，而业务是主动出击说服（钓鱼？），这些
想帮企业代操行销的广告公司如果能力够好，为什么不把自己行销做好，或是将广告代操
本业做到极致，让客户自己找上门就不需要养这么多业务逼业绩啦，毕竟成本最后还不是
转嫁到客户身上。（广告公司为了养业务团队，所以压力和工作量都倒在执行端，品质也
就上不来...恶性循环不是吗）有人可以为我解释一下吗？