→公司目标看起来好遥远，我的网络行销计画该怎么起头？
→想找外包行销公司合作，但要如何确保合作顺利又有效？
→网络行销的专案管理流程怎么规划？团队又该由哪些人员组成？
→要如何设定KPI，才能在之后正确判断网络行销“有没有效”？
在网络行销的世界，做成一个大案子，光芒四射，一鸣惊人，是许多人心中美好的目标。但
实际上常见的是，好不容易想出一个精采的企划，到落手执行时，却发觉细节一片空白，错
漏百出，最后绩效低落，草草收场。类似的悲剧始终不断上演，究竟哪里出了问题？
其实，对行销人而言，完备的纲领只是基本，执行力才是成败的关键。想要圆满解决问题或
达成目标，任何想法都必须具有可执行性，而一份行销专案的推动，往往牵涉到许多人、事
、物，甚至还有跨部门沟通的问题，因此当一份专案企划完成后，挑战往往才刚开始。
过去许多网络行销专案成效不彰，最大原因便是规划时缺乏整体性和连贯性，虽然大家常说
“没有完美无缺的计划”，但我们仍可追求接近零误差的执行，提高目标达成率。因此本次
的“台杠私塾”课程，将邀请连启佑老师将以网络从业17年的经验，开办长达12小时的【网
路行销专案规划工作坊】，采20人小班教学，亲身下场指导学员规划网络行销专案。
在连续2天的活动中，连启佑老师将透过分组，引导学员直接现场进行网络行销的企画过程
，并分别扮演厂商与服务商的角色，让学员实际体会专案管理各环节的眉角。老师更会亲身
下场进行循环讲解、演练、实作、咨询，手把手传授长年工作得来的经验精华，最后进行共
同发表与各组交互研讨。
您将有效提升自身网络行销策略规划的能力，并吸收众人激荡
出的创意与经验，日后还能实际将课堂所得实际应用在工作上，让未来面对任何绩效目标都
不再心虚，大小使命皆稳健必达！
预期效益：　
1. 完整学习网络行销专案管理的整体架构与细节规划
2. 透过分组实作演练，取得属于自己在网络行销工作上的经验解答
适合对象：
1. 拥有自己的行销部门，希望更有效提升执行力的中小企老板
2. 正准备与外包行销团队合作，想知道如何明确评估绩效的创业家
3. 每月绞尽脑汁，希望用专案绩效获取客户（或老板）信任的行销人员
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活动内容：
7/9、23(日)【台杠私塾】网络行销专案规划实战工作坊(12小时)
https://goo.gl/f7Yucb
活动时间：9:30 ~ 16:30
活动地点：高雄市前镇区一心二路33号11楼A2（台杠创新HUB）
活动费用：6,000元，早鸟票5,500元，早买早卡位！
讲师介绍：
连启佑， 将能数位行销，创办人/企业数位转型顾问
拥有十七年的网络业界经验，对于网络服务、网络行销、网站经营、电子商务等领域均有深
入涉猎，服务过案例包括工业技术研究院、桃园县政府、台湾摩铁、PayEasy、Shopping99
、GOMAJI 团购网、明基电通（BenQ）、外贸协会…等等。
另一身分为台湾搜寻引擎最佳化（SEO） 业界先驱，为台湾少数真正从事SEO、搜寻广告、
搜寻引擎开发导入三个相关领域工作者，具大型网站SEO 整合与导入经验，著有《网站绩效
分析与管理》一书。