下星期四上午要跟主管报告明年度的团购执行，还有可达多少营业额，如何去推动脸书、团购的策略，搞得我好烦，我根本是被打鸭子上架，公司不想找行销人员，要我这个完全没经验的也不会卖东西的人来操盘
请问以下各位高手，你们当初是怎么规划年度计画书？怎么写的才是重点？
我现在超级想离职的…每天都真的好痛苦提心吊胆，我那个主管非常龟毛会一直咄咄逼人会一直问为什么要这样做那样做然后开口大骂，现在的我不知道能否撑到年终拿到手啊？
高手可以救救可怜的我…

我在薪水版有回你XD没想到你在这边也po了XD

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