想问问这方面的前辈的想法！
这个月初应征上了一个活动企划专员，面试主管先从104接洽，后来说因为南部办公室尚
未完全建立完善，所以到咖啡厅进行面谈，面谈过程询问了公司的想要的方面，大约一小
时后，面试主管与我相约下星期与老板会谈，并可以大致写文案方向给老板看过，再跟老
板面谈时也写了我的想法如何进行方向后，7/4聊天后老板问我何时可以上班，并说因为
南部办公室也需整理一下才能运作，所以达成再隔一星期的7/11星期一上班，并在面试后
隔天拉我的赖进入企划部的群组！
7/11上班时老板说希望我先提升某间店粉丝专页运作并看提企划提升业绩，隔天开始说南
部办公室主管都不在所以先在家工作，并说如果有想法可以提出来，连续两天（2,3)写了
方向上传自己的文案想法后，一开始老板说可以往这方面再做进一步先解析，经理并在群
组内要求交齐所有资料说要北上至总公司缴员工资料！
就在星期四询问所缴的文案方向是否需要修改，经理却说有些方向需要讨论，但有些不需
花费的先执行，老板回应需要活动企划不单是针对粉丝专页而是也要实体店面可运作的，
星期五上传了一篇与先前截然不同方向也就是实体店面可以办得活动，下午上传文案后到
晚上都没有回应我！
直到今天（六）下午经理直接赖说高层开会觉得方向与公司理念不同，所以任用到星期五
！！
这一星期的时间因为说主管老板都不在办公室所以除了星期一以外，都是在家工作，所有
沟通都透过赖，并每天上传想法文案，并有叫我去店面看，拍照po粉丝专页！
这是ㄧ间做加盟体系当时说某间业绩没提升所以要我先想文案，但只有一星期也没详细说
明过公司的方向，却直接说与公司不符合，期间提过3，4种方式！
因为做行销文案的时间不长，所以想知道这种情况前辈们怎么看法？文长笼统请见谅