[问题] 公关公司成立副牌的目的与效果

楼主: wt (Time to Change!)   2014-05-25 15:46:43
这两天刚好看到一家传播集团底下,同时拥有5家"公关"公司。
好奇他背后的策略为何? 想跟大家请教
http://www.pilotpr.com.tw/group/about_pilot.php
从网站上看起来,每家公司锁定产业不同,但是共享行政资源。
让人好奇,这样跟用同一公司但不同事业体来比较,究竟有何好处?
同公司:
1. 可重复利用公司品牌
2. 公司定位清楚 (相较于多公司品牌)
复数公司目的:
1. 混淆厂商已取得优势? (但从公司名字可知道是同集团,怀疑应该不是为此)
2. 摆平公司内部人事问题?
3. 特许行业卡位? (公关公司应该不是)
4. 有利于财务规划 (税务运作空间大)
5. 当初为了切入新市场,所采举的策略 (用新公司名字切入新市场达成特定目的)
6. 壮大声势?
请版上先进指点,感谢。
作者: masha (今年目标是嘴甜一点)   2014-05-25 21:52:00
1. 通常一个公司只能接一个产业,如手机只能接一家为了要接第二家只好再开一家公司噜
作者: guessx (vita)   2014-05-26 00:02:00
复制一组团队比较快 扩大比较慢
作者: brandont (布兰登)   2014-05-26 07:47:00
以精英集团来说不用想那么多, 纯粹只是为了好抢政府标案.
作者: brandont (布兰登)   2014-05-26 07:48:00
以奥美跟二十一世纪公关来说就是完全以不同产业做区隔
作者: brandont (布兰登)   2014-05-26 07:50:00
另外就是楼上说的一个产业有利益回避原则, 要通吃只好多
作者: brandont (布兰登)   2014-05-26 07:51:00
开几家, 反正开公关公司主要的成本是人事, 不用高资本额
作者: brandont (布兰登)   2014-05-26 07:52:00
当然有些也是政治考量 (让厉害的 AD/AM 自己弄一家分店)
作者: brandont (布兰登)   2014-05-26 07:54:00
不太可能有切入新市场采取的策略, 公关业都是客户跟人跑有经验的自己出来开的状况很多, 有业务就可以找新人来操
作者: brandont (布兰登)   2014-05-26 08:02:00
假设新公司只有品牌, 没有资深的 AD/AM, 其实是白搭
作者: XXPLUS (随缘等新车)   2014-05-27 10:40:00
还有就是让升迁管道畅通,有年资又不弱的就开一家给你当头
作者: XXPLUS (随缘等新车)   2014-05-27 10:42:00
降低资深员工离职另起炉灶变竞争对手的机率
楼主: wt (Time to Change!)   2014-06-19 22:39:00
感谢解惑!

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