台湾业界各级会议，拎北出社会满18年来的心得
-> 九成干话(左耳进、右耳出)、一成重点(唯一可以听的)
何谓干话？
举凡 公司政令宣达(也是讲爽的，最后也会翻盘)
高层长官与主管，情绪性下指令要求(这种一定还会再翻盘的啦，当下讲爽的啦！)
像华亚园区这间未上市公司
1.说要导入三小系统，管控制程品质异常(机台异常影响到产品要开单)，结果不了了之！
-> 周会上浪费近半小时在讲这个，拎北认真开到制程单位的单子，
如今躺在那快四个月也没会签！
2.说要导入三小系统，管控新机台导入时程(半年内要验收完成)
-> 今年3月周会直接翻盘打脸，去年的手机录音档内容
(两位制仗长官，当面工三小超过半年验收，根本不要紧，这段也有手机录音！)
-> 浪费拎北2小时在那边开会，听长官干话连发！
尼版人待的公司
长官主管一定不会在会议上，落落长讲一堆干话
对吧！？