馆长快倒了!
自承除了胃非常严重,脑部也快中风
还有自律神经失调、忧郁症、躁郁症
最严重的是台湾事业面临倒闭现在是靠直播电商在撑
https://youtube.com/shorts/8oDDHXI3IvY?si=3uF9dfq8BrrUJo5J
以下是该录音内容的摘要:
1. 公司财务濒临崩溃 (00:00:00 - 00:00:40)
经营惨况:馆长开场即表示公司目前亏损非常严重,几乎是处于“倒闭”的状态。
钜额负债:提到单一场馆(可能是健身房)负债就高达 8000 至 9000 万。若要结束高雄
馆的营运,平均每间馆要负担 4000 万的亏损。
长期亏损:每个月持续亏损,若现在全部收掉不做,亏损金额可能高达“几个亿”。
2. 营运模式与资金来源的真相 (00:00:41 - 00:01:15)
挖东墙补西墙:馆长强调,如果这艘“船”沉了,旗下的所有机构(包含电商、蛋卷店等
)都会受到影响。
员工薪资并非来自获利:他严厉地告诉员工,他们现在领的薪水、买的车、过的生活,“
全部不是你们自己赚的”。
靠一人养全公司:所有资金缺口都是靠“电商部门”的资源以及馆长个人的直播
“抖内(赞助)”收入在填补。例如便当店一个月就亏损 30 万,公司其实根本不赚钱。
3. 个人健康严重恶化 (00:01:16 - 00:01:52)
燃烧生命:馆长形容自己是一个人“烧生命”在照亮所有人。
病况危急:上个月健检发现胃部非常严重、非常痛。
脑部问题:检查发现脑部萎缩,且后半段血管消失,目前每天需服用抗凝血剂,随时有中
风的风险。
精神状况:已被医师诊断出患有忧郁症。
身心俱疲:每晚直播、睡眠不足加上巨大的财务压力,导致身体状况极差。他直言如果自
己还撑得住,今天就不会把大家叫来开会。
4. 最后的资金防线 (00:01:53 - 00:02:15)
卖地求生:为了公司,他卖掉一块地拿回 6000 万现金,但在短短三个月内就亏掉了
3000 万。
濒临极限:目前剩下的资金(约 5000 万)是最后的缓冲,他质问员工“我们能撑多久?
”。
对台湾分部的悲观预测:虽然他认为他们在大陆看起来很强,但等
那边的组织架构做好时,台湾这边很可能就已经倒闭了。
好惨
一人一百救阿馆