我已经在职八年了，我们部门的流动率很高
8个人里面有5个新人，能待八年也是我的本事吧
一直以来就是讲话直接，而非恶意，有的还是好意提醒
现在的年轻人可能都玻璃心吧，说一下都不行？
新人说他都很有礼貌的问我问题，我可能觉得问题太蠢情绪来就凶他
他就说他很受伤，被主管说我没有同理心，去同理对方刚刚来需要时间适应职场
对啦，他真的每次都有先想答案给我看，不是伸手牌的那种新人
可是我就觉得很蠢啊？
他也投诉有一次我请他填一个参加字段厂商
他问我字段可以写什么，我只说个“你觉得呢”
他觉得很错愕，这是专业领域，他没有做过也没有背景
因为我们是日商所以很多事情都要报告 联络 讨论
他不能明白我为什么要这样讲话，他所有事情都是在确认，难道不能这样讲话吗？
其他像是我都良心建议，“汇整一下问题”“你要跟我讨论你要最熟里面内容”
他说我倚老卖老，都没有事前跟他说我需要什么资讯
他本来就要知道的，新人就可以不知道哦
主管又说我这点没有同理心，我都是良心提醒
不然不要提醒啊，说我没有讲话的艺术
最后他也投诉我没有经过组长同意把我份内的工作给他，把他当小弟使唤，都没有问他手上有没有别的工作
他就是新人，他最闲啊，不然我自己工作量那么大，是做得完吗？
现在公司要调查以前离职的人是不是因为我讲话太难听，不好相处导致不想他们跟我共事
讲话直接就我的个性，哪里不礼貌
以后请公司不要请顶大硕士生了，意见真多
然后也因为他很聪明，他找了很多文献来指责我的行为让他工作感到恐惧而效率下降
还跟公司说人可以培养，人不进来连培养都不能培养
顶大真的理论有够多，现在的新人真可怕讲一下就有投诉