前阵子我们部门的主管强哥离职了
接他的是他最近找来的资深师傅 就叫他老腮吧
说是去年就已经预定要辞了 估计是找到人接才走的
但找来的这个老腮 怎么说呢
他懂的领域我没意见
他不懂的 不归他管的 甚至是他不该管的
他会埋头硬干
纵使我们其他人都会 他也不会多问一句 就干他的
行吧 他老大想怎么做不容我置喙
做错了砸招牌什么的 这种话也轮不到我这咖说
但他要这样什么都扛起来做
怕不是没几个月就看他长休请病假
另一个我担心的点是
本来我们有个长期配合的厂商
那师傅在强哥的嘴里是个很好配合的人
到我们老腮跟他对接
一夕之间就变成难以沟通 推卸责任
我的天 这情境甚至不是一次两次
他那老腮性子不改 我看全世界都要给他得罪光
唉 希望如强哥说的
给他点时间磨吧
学着怎么管理 怎么利用资源 怎么划清界线 怎么待人
怎么放下师傅的身分
怎么让底下的人不要像这样陷入恐慌
算了
我担心这干啥 我一个领底薪的
天塌了都轮不到我扛
这就是杞忧民的感受吗
明早还要跟老腮出勤
我就静静的看他
嗯
睡了睡了