军情人员“单线领导”改为“团体协作” 军情局内部炸锅了！
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为了加强军纪丶防堵弊端再次发生等考量，军情局长杨静瑟中将（左）做了一项大胆的决定，将沿用数十年之久的情报人员“单线领导”制度，改为“团体协作”机制。图为杨静瑟在担任空军官校校长期间，颁赠奖金及礼品表扬毕业生。（图：撷取自青年日报网页）
〔记者罗添斌／台北报导〕国防部军事情报局接连爆发局本部遭搜索丶军官涉伪造假情报诈领奖金一审判刑等弊端，为了加强军纪丶防堵弊端再次发生等考量，军情局做了一项大胆的决定，将沿用数十年之久的情报人员“单线领导”制度，改为“团体协作”机制，军情局希望借由打破传统军事情报作业做法，达到防止弊端及兼顾工作积效的目的。
但据了解，军情局这项对军情工作机制变动的做法，在军情局内部却隐隐形成一股风暴，许多退休情报人员相当担忧，他们认为情报人员的布建与运用，“最少人知道，就是最安全的方式”，军情局如今要废止“单线领导”制度，改为“团体协作”机制，分工设职管理各项情报专案的执行，就代表着会有更多的人知道情报专案的细节，这究竟会带来福还是祸？希望军情高层官员三思。
国防部军事情报局大陆研究室中校苏薪名、上校苏永玲，自2018年起捏造“梁方”等不存在的“幽灵中国情报员”，提报造假的情报，诈领布建奖金与工作经费逾千万元，士林地检署去年6月发动搜索约谈，士林地院依3件贪污治罪条例之利用职务上机会诈取财物罪，判决苏薪名6年徒刑、苏永玲7年徒刑，褫夺公权各5年、6年，没收已自动缴回的赃款各1014万元及85万余元。本案可上诉。
朝野立委关切此事发展，在去年审查军事情报局113年度预算时，就以冻结预算方式，要求国防部及军事情报局要向立院外交及国防委员会提出报告，说明此案肇因以及要如何加强军纪丶防止弊端的再次发生。
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国防部军事情报局将沿用数十年之久的情报人员“单线领导”制度，改为“团体协作”机制，引发内部争议，退休情报人员也忧心忡忡。图为军情局外观。（资料照，记者林正堃摄）
据了解，在此同时，现任军事情报局长杨静瑟中将也要求局内幕僚单位，除要深自检讨之外，并且必须提出可以同时兼顾防弊及维持工作绩效的方案出来，相关新做法的各项可能方案，早已在军情局内部及退休情报人员圈子流传，其中就有一项是可能会废除自军统局（军事情报局前身）戴笠局长时就已执行的“单线领导”制度，令他们大感震惊。
退休情报人员认为，若军情局真的改变了情报人员机制，将“单线领导”制度，改为“团体协作”机制，这将是继前局长薛石民任内，下令停止常态的“基干赴陆”措施，也就是不再派遣军情局干部人员直接进入中国境内之后，军情局再次的出现重大变革，但是新制可能会让更多的人员知道情报布建丶运用的细节，被我方吸收的情报运用人员安全反而会因此出现危机，这对军事情报的大局会是好事吗？
国防部最新送交立法院的预算解冻报告，证实了军事情报局决定调整情报人员机制的做法。国防部在报告中明确指出，军事情报局为强化情蒐布建成效，精进情报作业效能，同时防止此案涉法类情，“将原情报人员单线领导作业模式，调整为团体协作机制”，藉分工设职管理各项情报专（个）案执行，同步强化支援及稽核作为，防止弊端及兼顾工作成效。
国防部并且表示，在国家情报工作法安全查核机制下，未来会将此案类情纳列仪测的测题重点，以达风险预防，落实严考汰除机制，以端正风纪。
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军情局对军情工作机制变动的做法，在军情局内部却隐隐形成一股风暴，许多退休情报人员相当担忧。图为军事情报局载笠记念馆的忠烈堂。（图：本报资料照片）。
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