※ 引述《uiojkl789 (AI以下)》之铭言：
: 这女人出道两年多了还是没有自己的风格....什么都要跟风什么都要让自己占个位 拉米出
: 酒得奖 她也要...pekora成为世界第一兔子 她也要、watame第二次个人演唱会大成功她很
: 感动 她也要...可以说是hololive 里面有谁比较突出时就是她羡慕的对象 她的目标...所
: 以总觉得她目标太过鱼龙混杂而平时都只靠着长时间的直播来稳定观众量
: 要是有一天她不能长时间直播了那她剩下什么...都不知道该说是有天分还是没天分
实际上跟在台上的观众，跟订阅进来的数量有一定程度的现状剥离。若要用一种精神洁癖的方式去审视的话，那目前箱推策略的订阅成长，是要扣掉这层，才会是她们以自身为轴而获取的订阅数。
我没有觉得我很特别，或者我很伟大，但我确实觉得偶像文化非常背离普世价值的工酬比例。我的意思是，首先这是一家营利公司,赚钱的。
再来，纯看台的(根据直播主题而来的/路人/长时间关注的)，投入金额的人(会员/SC/周边/演唱会)也就是大家投入给她们的时间/关注/金钱是不一样的。为何你们会这么认为应该一视同仁？多付出心血的人就是做功德吗?并没有，单纯是因为她们会就能分辨的资讯，区别对待，一直都有。最直观的就是有无会员勋章，有会员勋章就可以看陪伴的时间，包括了她们会看留言/台上发言/烤肉台的发言。
您想要吗？就付出，真的不行就跟她留言跟她说,她留言都会看的。我希望粉丝要出钱出力的贡献。也希望她们要不吝回馈心意。我重述一次，那不是梦话，真的发生过。您们要把我当梦男，我会比较好奇你们是有遇过像我这种等级可以事情讲得纵横南北的规模吗？我自己要凭空捏这些，您们这么有考察精神，都跑去X上面看我的贴图的程度,难道不怕露馅吗?
然后我不在乎我是不是什么标准的粉丝，我用行动证明过了。我并不需要第三方为我加勋或定义，然后我才是什么。若是工作，可以批判我的只有我的上司与董事会。(我倒是没被他们骂过,只有看不下去而阻止过。只能说，台南人真的很好。)
我真心觉得，本来就不该辜负有心人。你付出多,应当拿得多。
她丢出问题，我们粉丝都能在下面留言，之后她做出来的行为，是个人的提案。发会限，我不讲是谁，去年一样在发红包的时候，某Holomem把台湾粉丝喊成印尼粉丝，我不是滋味,下写长文留言跟她解释两国人民是不同的。
她以为我生气了，但也顺便酸我一下www，该会限标题是：我要抱怨了喔~
Jun大大(台上即时英翻大老),我蛮早就跟他认识,他也邀我过去他的日英Discord群。他人很好,有时会在常驻聊天室会跟他寒暄。
(我去SC也是去那边去，我给SC不是为了给其他人看,只有要给她看。)
时间的话可能不精确，她开始二度玩火的点是在换成泳装的时候。前面有王国之涙连开，造成日本助手君烧她，让她夜里发会限哭哭。
距今9个月前，您并没有参与安慰她。爆肝助手君大概4个小时内就赶到，我记得很清楚，那时我在无菌室操作，看到但不能做什么，其实超急的，事后来这边有赞美他。(他没看到我。)
那场会员烧她，大约掉了1500左右日本区助手君，常驻观众总计约掉了2500。 后来她就开启第一次请ChatGPT教她开台实况。(天使还吐槽她www)
那段时间是她的低潮区，时间有点模糊，讲错的话就不好意思，感谢纠正。
各位。不然谁是想付出啦？都当免费仔就好了啊。连神经大人都会记粉丝名.........
我真的这两年间很纳闷，您们奉行的偶像主义，付出与所得应不成比例。
这样有比较好吗？她们也没这样做喔...您们被推回应不会开心吗?
然后更加努力的付出，形成正向循环，不好吗?
您是助手君，我当然回您文，我在近期就会下车,愿请多多支持Koyo，感谢您。