被其他部门抱怨
我太严苛
X的 迟到不说
特休不先给单子
都好心给你事后给了
然后拖到快月底
结果还是不给
直接跟部门主管说 请那几位月底前补缴
不然就用事假论
到月初他X的还是不给
用事假下去 部门主管还反过来说我没跟他说
X 好在不是第一次了 line纪录直接调出来
闭嘴 好 现在又说我态度太差
X 每个月就你们那几个搞事
好 老板也听过无数次了
问我说
要我好好想想是不是我的沟通问题
X
现在年轻人要怎么沟通阿
自己违反公司规则在先
为何还可以认为不是自己的错
我他X的该怎么做才好
真的很不爽
X

打他

这种年轻人真的越来越多 傻眼

我觉得我已经很好了 都给你事后补

打他

扁部门主管

为啥变成是我要去教育他们?

你们上面的人也是脑袋进水了吗 跟你沟通有啥关系

欸我知道 贴超大公告 我以前就这样贴

你们老板也怪怪的，这也能挺==

我猜老板就是做个样子 安抚其他部门主管我们家老板有时候怪怪的 但有时候又很正常

可能业务很忙 主管要靠他们 他们也是被压榨

尤其像是年终计算特休没休完换钱的时候我觉得是我其实也知道 所以我一直在当那个黑脸但是你部门主管给妳当白脸 不是要背刺我ㄟ XXXX

太苦了...

是我就放推了 反正你们也不想管 还觉得是我沟通问题机机歪歪的那大家都自己方便自己搞 我懒的盯

有时候转念一想就过了 只是现在还是很不爽我有阵子搞过 结果大乱 然后最后我还是被骂了有时候我觉得处理人这种问题真不是人干的

放过自己吧老哥 你是来领薪水的不是来帮长官整顿企业完善管理制度

嗯啊 发泄完去当社畜了 颗颗

主管都放推了 他们爱干嘛就让他们干嘛资料爱捕不捕没人捕最后被弹劾你留一封mail证明你有提醒过 一次就够

我也会这样 做最低限度的提醒 剩下你的事情

一开始都这样啊 后来啥都要留纪录 文本

之后我都是电话加line纪录 还要求部门主管回复表示收到真的真的 接了这种业务之后 才知道为何要留纪录

期限前记得弄一封mail CC主管是必要的自保

喵的 拿来自保用的

口头允许 隔天忘记 主管日常

放推，怎么越来越多人有带薪假你有头绪吗？