坐车往小钢珠全速前进中没事做
聊一下另一个我不太确定是我部门还是日本人都这样的企业文化
好像因为他们很常一进公司就终身待到死
所以上司常常有种 我要培育你 要培育新人成顶尖 之类的想法
每次讲到工作很多然后很困难之类的事情
结论常常是 没有这些艰难的工作怎么会有成长的机会
不成长就会变成其他部门那样没用的人
（我倒比较想成为没用坐领干薪的人）
这种要长期培育的想法在台企感觉就比较少
当然也有可能我到现在还没在一间公司待超过十年以上
或单纯只是公司文化差别也说不定
感觉上台湾比较要求即战力
进来时就要求你有处理当下问题的能力
你要不要额外偷学东西是你自己的事
偷学很多东西之后再跳槽去更好的公司似乎才是高薪的正常途径