当一间公司的员工不断出走，老板还不能意识到问题的所在，就是这间公司即将灭亡的时候
，然而通常这种公司还是可以继续生存下去，留下来的员工要不是可以承受住公司恶劣文化
并且跟公司同流合污的类型，或是尚未觉醒还在忍耐著接受恶劣对待的类型。
职场PUA：隐而未见但杀伤力甚强的权利与情感操控
如果说情感PUA比较难跌入陷阱，我可以很肯定的告诉大家，职场PUA才是隐而未见但杀伤力
更强的权利与情感操控，而且更容易发生在日常生活中。
职场PUA多发生于上司与下属之间，透过持续否定、人身攻击、制造焦虑、控制、操控、凌
虐他人精神等手段，对员工进行精神控制。由于职场上本来就有上下级之分，先天的权力分
布性质加剧了上司与下属之间发生PUA的可能性。
在贬低方面，例如上司持续不断打压、否定贬低员工，对其进行人身攻击，日复一日，被贬
低者会逐渐失去自我判断，堕入自我怀疑、自我否定的漩涡。但只有贬低行为不足以成为PU
A，贬低后又施以恩惠才是。比如偶尔表扬肯定、承诺利益，让员工觉得就算被贬低也是可
以忍受，前一秒上司才把员工骂得狗血淋头，下一秒却说我骂你是为你好，我希望你可以进
步，你在外面根本不会有这样的机会，是我给你这样的机会。以各种言语暴力、勒索与引诱
，达致精神控制。
有一些上司无工作素养，全凭个人喜恶心情行事，故意模糊准则，隐瞒工作重要讯息，冷处
理员工提出的问题，故意黑脸，闹情绪，例如对员工大吼大叫勒令员工跟从己意等，均是以
情绪达致操控他人行为及心理的手段等。
又例如上司对你的评价不止公事，更涉及人身攻击，而这种攻击已对人不对事，例如针对性
的放大特定员工犯的小错等。
点评：察觉到的时候该跑快跑。饼画得再大，吃不到就是吃不到，没必要那么委屈自己。
之前我常去的串烧店老板讲过这样一个鬼故事，说公司里面每个前辈都会骂新人骂得很难听
，新人跑得很快，但是因为薪水开得很高，所以总是不断有新人进去，然后又跑掉。
在那些没有跑掉的新人里面，留下来的大部分都变成跟前辈一样口出恶言的前辈，或是被奴
役的社畜，那间公司一直以来都以这样糟糕的气氛运转着。
还好我现在待在一个安全的地方：/