之所以会无题 向来都是要抒发一些感受 而且是很严重的 无法释怀的
我昨晚睡觉梦到一件事情 我梦到今天下午必须去和人资开一个meeting
内容主要是要Review半年内离职的新人的离职原因 内容包含
敏捷开发上面item分配的log 我的comment的log OT的Log
Review完之后 突然来了一个call 是Global的主管打过来的
然后里面还有高雄的副总 以及管理预算的几个相关人士 好像是高官 但我不熟
内容主要是在Review我的Team Member这两个月来 OT时间报的非常多
想要Review我是否都放任员工超时工作 没有管制
我和他们解释说：我觉得员工有事情行加班之时 且都有事先告知
那些事情的确Priority都很高 我自然是会同意
但是接下来我听到一些很不可思议的话 我将它条列式：
1. 今天无法控制员工的OT时数，我们怀疑您的管理有问题，您应该要控制时数
2. 如果Item做不完的话表示你没有有效运用人员与管理，你应该要监督
3. Jack，我知道最近两个月非常的忙碌，但是你这样的作为，是让刚毕业的年轻人学会计较，对于你和他们的职涯，都不是好事。像你这样不会拘泥于OT这种蝇头小利的人，才会有往上爬和成长的机会，你这样是在剥夺他们成长的机会！
以上的事情我忍住不吐槽了 因为我觉得我吐槽了也没用 但是我又遇到另外一个困难
最近有一个案子 主要是一个职级比我高0.5的大主管 在掌管这件事情
然后几乎拉了整个IT的资源进去support 包含我 刚开始吧 这个是要替代厂内的某个系统
这个系统本来有一个负责人 这个系统所有相关的知识都掌握在一个人身上
然后这个掌管案子的人 因为跟这个系统负责人 起了很多争执 简单来说就是互看不顺眼
结果现在他把这个负责人踢出群组 然后我们就觉得莫名其妙 你怎么把资讯来头直接这样踢掉了
然后就这样我们一群人虾鸡巴乱做了一个月 但是User不买单 这个Project Leader受不了惹
开始想要我们成员们去照原本这个系统负责人的flow去做 但是我们很多资讯都不知道
再加上Project Leader对这个系统负责人做的事情 他完全不回我们 也一直坚持说
我现在就不Involve在里面了 我没有权利comment 于是就这样
这个系统 总共有三个流程 负责前面两个流程的Team Leader 一个退休 一个跳槽
于是现在轮到我了 第三个流程的负责人 而且因为前面两个负责人都要走掉了
所以交接到我身上了 我现在 一个人承受了三个人的压力 而且原本那个系统负责人
我几乎 用求的 只差没有磕头 才可以要到一些不太完整的资讯 而我去寻求其他帮助
其他人并非负责这个案子的 也不敢comment 因为现在看起来 明显就会爆炸
comment了就可能被究责 是我我也不comment 于是我开始觉得很绝望 孤立无援
想不到办法 也不知道该怎么办 我当然是会选择硬撑在这里 因为我本就无处可逃
我也不能逃 逃走了我的团队要怎么办？ 但我要怎么度过这关
老实说我还没想到 这个问题对我来说好难好难......这就是无计可施的感觉吗
我刚才本来有想要开个Linked In去和之前那些来联络的猎人头联络 或是干脆就和前老板一起跳过去美X
但我觉得问题肯定出在我自己身上 为什么我自己到哪里都会有这样的问题 我发现这种无计可施的感觉 只要在一间公司 总有一天会遇到这样的事情
虽然我是想说我就做我能做的 拼命挣扎 但总有什么办法可以避免再度发生吧... 我只是在思考这点
思考完我觉得还是必须要做事 那就把该做的事情做一做 尽我所能吧 不能处理的事情...
直到最后一刻都不要放弃挣扎 好像才是最主要的
但是好难啊... 我本来就还蛮软弱的 遇到这种事情 我本来就会比较若是了
所谓的坚强究竟要如何坚强 如何可以拒绝这些明显就会爆炸的专案 感觉还需要学习
但是想到最后我还是会觉得是我自己的问题 我的个性和做事方式上面出了什么问题
我必须去思考才行...
谢谢大家听我倒垃圾话 其实实际解决的方法是我自已要去想的
但是有个地方可以让我打这么长就够了 这些东西我连跟家人说都不敢啊...