管理真的是一门学问
譬如说如果今天你是教授
给学生一个题目要证明
"任一大于2的偶数都可表示成两个质数之和"
这样的题目 预计学生要做多久可以做完?
大部分的教授一点概念都没有
我说的一点概念都没有就是 如果学生跟你讲你行你上阿
你可能还要问学生 质数定义是什么? 的程度
我也会向下管理硕士生
但是我是很负责任的人
我都是做到 假设有一天硕士生跟我说 你行你上阿
我就可以帮他做完
我还真的有一次觉得他依直问问题很烦 很浪费时间
有一句话叫做 教你怎么做 不如我帮你做 比较省时间
不过这好像是管理的大忌
所以说我想问俞鱼
根据台女母猪化进程
上一辈台女从婚前守贞 进化到这辈婚前百人插
下一代台女 若根据此价值观逐渐开放风潮
很可能变成 婚前千人插
就是那种在大腿画正字可能都画不完
如果鱼鱼的女儿将来长大
被你发现大腿画满了正字
你会好好教育她
还是接受下一代有不同的价值观
我很好奇
※ 引述《dinghaipi (果冻鱼)》之铭言：
: 我自己 无法理解 那种 明明这件事情就是必须解决
: 结果开了两小时的会 太极拳狂打 最后没有结论 还说之后mail再讲
: 我蛮讨厌做事拖很久的 简单来说好了 假设我预估 这件事情 这个人大约一个礼拜可以做完
: 我会抓一个月 假设我预估他一个月做完 我会抓三个月
: 然后每次都是 我抓的时间点到了 东西没出来 去问一下状况
: 靠北啊 你他妈 真的有在做吗 白痴 怎么就做这一点
: 然后中间有问题也不问 都要我催才会问 我怀疑你他妈的就是要我催才开始动 干
: 我很不想 你们知道 就是那种频繁跟催关心那种 我是秉持着相信的态度的
: 可是 妈的 太夸张了 我真的一个不小心就会牙起来 这种狗干进度
: 但是我一直秉持着 换个人来其实不会比较好 基本上就是 再给他一点时间学习
: 只是我可能要稍微施压一下 有没有那种 疴 不会太大力 但是又可以达到效果的方法啊...
: 接过来做也是可以 我是很乐意多多实作一些东西 但是看到这种人 做点什么也是职责
: 好麻烦 不可以接过来做 好好讲感觉也推不动 妈的 烦 不要逼我施压啊 我最讨厌当坏人了
: 好 情绪遮断器启动 我要来写email跟催了