你是一间公司的主管（如：Line、KKBOX…等），你应该如何管理你的团队？
该怎么制定Mission Statement？
而有哪些事情，是身为主管的你绝对不能做的呢？
此外你会给台湾软件业带来什么样的建议？

这个问题拿去问资工系毕业生?

软工？