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大家好，我是Van，目前在东南亚担任主管，管理一家小公司，
也就是所谓的台干，或是高级外劳。
三年前，当知道自己要外派并且要开始管理人的时候，
是很紧张的，因为我过去没有带过人。
看别人当老板，跟自己在老板的位置上，感觉跟压力真的不太一样。
我发现，等到需要学习领导力的时候，才开始接触，
往往都太慢了！
因为领导力是需要日常的累积，
很多时候都只是一些小细节，但是给人的印象就会差别很大，
日积月累下来，对方若能够信服你的做人做事，
自然就会比较愿意追随你的决定，
所以其实在当上主管前，就要去累积这些资本。
我在几个月前开始录制领导学院Podcast，
希望分享一些领导力的观念，并且强迫自己学习。
很多时候公司并不是缺最先进的管理技术，
而是根本带人／待人上面有问题。
欢迎订阅与收听我的节目，
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只要有Ｓｋｙｐｅ＋手机＋耳机就可以了，
但请提供您的背景资料，让我可以准备与规划，谢谢！