最近读林孟彦老师翻译的Robbins管理学。
在“组织”的部分，想请教板上先进，
关于“专案式结构”与“跨功能团队”，这2个名词是否是一样的?感谢~
书中所提:
1.专案式结构
一种员工在不同专案间转换的组织结构。
专案组织的员工不归属于某一正式部门，他们凭借专业技术、能力与经验，
于完成一个专案后再继续其它的专案。
在这种结构中，管理者的角色是辅助者、顾问和教练，他们透过排除或减低
组织的障碍，与确保团队拥有必要的资源，来达成组织所赋予的任务。
2.跨功能团队
组合不同领域的专家，以共同完成各式各样任务的工作团队。
其它参考资料: http://ppt.cc/FeFb
“A leader in a cross-functional team is more of a coach;
she is in charge of keeping a clear vision and focus within the
team and making sure the team's efforts are in line with those of
the organization.”
上述内文中跨功能团队中的领导者(管理者)与Robbins对于专案式结构中的管理
者定义则有非常相似之处。
因此是否可以说跨功能团队即为专案式结构呢?

我觉得跨功能的员工仍有隶属的部门，而专案式没有，会不会才是造成两者有所差别的主因，故不能因此推论两者相同

谢谢您~

传统型专案组织，员工还是隶属原部门取决关键还是在于专案是短期且特殊性存在而跨功能团队是有特定时程、目的、产出的专案型团队还是他是营运型的跨功能。简单说就是营运跟专案之差

谢谢always大大的补充