※ 引述《logit (死 lag)》之铭言：
: 到日新岛是个奇怪的经验 毕竟以前好好的舞台 厕所 植被 都不见了
: “到底这是怎么回事” 这句在村上舞‧舞‧舞中的名言 再适合不过了
: 厕所是不能用的 上面还写着说是因为处理污水功能不好！
: 这‧种‧东‧西 要件来盖么？
: 花大钱做个没品没用的 废物
: 岛上的咖啡店 大概只有副学朋来的那一天有开八 以后就会像
: 灵洞宫下的湖畔咖啡一样 ＞？＞ 废弃
: 而且那些建设公司是台中来的﹝这点也许是我误会了﹞
: 这点 是为了 当工程款项流出时，跨县市的款项不受当地政府的监督
这个部分确实是你误会了
苗栗县政府的工程案﹝规划设计案也是﹞在程序上
不管是委办案还是招标案
当时都经过一个跨局室的“创造台湾城乡风貌推动小组”小组委员的审查
﹝而且掌握决定权的委员们几乎都非公部门的官员﹞
从规划案开始的顾问公司必须提出服务建议书／计画书
经过一年以上的规划、提出细部设计等等的
期间必须通过期中、期末报告的审查
审查通过才能进行下一阶段的工程案
并且！
负责实际执行的可能还不会是作规划设计的同一家公司或建筑师事务所
他们可能是负责监工的工作
同样的
在工程执行的期程仍旧必须通过期初计画书的审查、期中、期末报告
也少不了委员们的现地实勘
日新岛的案子是县府工务旅游局前两年的13大指标工程之一
期间受到不少人的指责
包含局长为了坚持更好一点的品质、让审查的进度宁缺勿滥
因此曾被当地的人以“草菅人命”目之
﹝在设施老旧部分未改建完成时 曾有一老翁在当地因设施不良意外丧生
居民认为是因为不尽速完成工程的缘故﹞
我想关于内幕我已经爆料的过多了
我并不是在为政府美言或是辩护
工程案完成后的设施维护与如何发挥边际效益
原本就是审查会中关注的第一问题
但是说一句公道话
案子的本身和完工后的后续问题
并非同一批人得以用简单的操作手法、廉价的成本、和少量的人力
就可以简单解决的
至少这比起一个在外地的时间多于在苗栗的时间的异乡人的乍见的批判来说
你或许真的很难想像在这个苗栗精英不愿回流的现时情况下
我愿意给这个案子的掌声有多少
在苗栗 人们互不理解、彼此伤害的事情我见多了
当然意见是一定要表达的
但犬儒式的批判或许不应该建立在臆测的基础上
那最深刻的原因在于
我看到太多太多的人
在自己单纯而全心只想为苗栗好而付出、却被无情批判最后黯然退出
苗栗就此丧失一位人才这样的例子
我们都想用自己的努力让苗栗更好
所以在那之前
我们是不是能从理解而非伤害做开始？