看到现在这个结果,其实还蛮辛酸的.不过不可讳言的,他创造了很多新的机会与思维.
1.资格文件发个普通信,再拿去公证就可以当成正式文件,厂商备标的复杂度大幅下降.
成果:改善招标流程,不用怕找不到三家,以后会出现三百家给你挑!
2.原文跟最后翻译的意思是不是一样不重要,反正看中文就好了.
成果:母语地位大幅提升!
3.厂商拿旧技术/硬件交卷就好了,反正业主说可以就没问题
成果:淘汰掉太浪费了,环保爱地球!
4.资格不符?业主可以陪你一起出国考察补资格.
成果:拓展世界观!
5.运用厂商资源出国,只要发票数字合法就好,动用厂商关系或厂商出多少没关系.
成果:促进甲乙双方关系,大幅改善劳资关系!
6.竞标团队有自己亲人也没关系,一切合法谢谢指教.
成果:内举不避亲,将来会有更多人材出现!服务社会!
7.世界级顾问公司出报告,结果不见是重点,不满意的话收在抽屉,找local重写就可以了
成果:提供顾问公司场域发挥,为将来打世界杯作准备.花那么多时间跟大厂卢半天
都不带台湾厂商出去,靠自己最快!
8.反正4C上面要下来了,就让他扛吧?
成果:一物多用,残值最大化!
9.日后维护成本与复杂度上升
成果:促进经济活络,增加现场工程师练功的机会,况且加班有益身心健康!!
10.重新定义了 CBTC!
成果:这项成就最伟大,保证让全世界惊叹!
11.有没有争议不重要, 反正约偷偷签就好了.
成果:避免掉不必要的时间浪费,大幅改善执行效率!
有些人说台湾就是喜欢为反而反,问题是这个案子也创下太多奇蹟了吧?
多少人四处奔走,说服各方不用最低标,结果这指标性的标案搞成这样?
也有些人说执政党放这个案子过,是为了日后当成选票提票机,反正预算很多还握在中央,
选举时卯起来打就好?有打有票.若这个是真的?用等价交换的角度来看?爽到谁?
台湾损失的是啥?以后还有大厂要来台湾参与吗?
最有利标比的不是资格,规格,价格,技术,日后维护与相关支出(电费,人工,维修)吗?
请业主说说这标到底是比那一样吗? 每一样都不如人还是可以拿到标案,
该厂肯定有过人之处,不是吗?
看到这个案例后,很多厂商对台湾市场可是兴致勃勃的!分享一下杯~
天佑台湾~