[请益] 25人中小企业ERP选择

楼主: speedshuffle (咻~)   2020-10-16 18:47:53
各位板友大家好,
小弟公司目前有ERP的需求,预算100万以内
公司目前是包装材料买卖为主
(类似五金材料行但是95%是B2B),
塑胶制品制造为辅,
人数25人(未来还有外劳),年营业额1.5亿,
公司用的是N年前网络上购买的一套2-3万的进销存系统,已不敷使用
虽然说是买卖为主,但是业务范围复杂,
包含:批发零售(无POS)、塑胶制品制造、塑胶膜加工(规格繁多)、二手机械买卖维修以
及保固、物流送货(车趟安排、才积计算、时间预估)
目前主要的问题如下,
1. 塑胶膜类产品尺寸非常多,类似窗帘业,尺寸差1CM就建立新规格,因此公司实际经营
的品项虽然只有一百多种,但是产品编号确有数千种,而且这些编号很多都只使用一次。
2. 进货与出货计价方式不同,厂商以KG计价,客户却要PCS计价。
3. 成本计算以及奖金计算问题,因为原本的系统在出货单上有一个字段可以直接输入成
本,并不是使用期初期末来计算成本,所以公司一直以来的做法都是人工输入产品成本来
计算毛利以及奖金,也因此需要另外安排人每个月REVIEW每一张出货单检察成本是否登打
错误等等,由于常常进出货计价方式不同,同事其实也没办法想像无法从出货单直接修改
成本的作业流程,进货作业基本上只做为给厂商应付帐款的付款依据,除此之外没有其他
作用。
4. 工单,公司目前排工单的方式,是所有相关助理把工作打到一张EXCEL上,再由厂长负
责排定生产顺序,常常碰到只要有人请假等等,就完全没办法知道该产品的生产方式、包
装方式以及特殊交货需求,都要打电话联络相关负责人询问。
5. 厂商交易方式,货到付现/付现出货/月结//预付订金/满多少扣%/累进扣%/先付全额,
隔月退%/
6. 客户交易需求,零售/月结/扣%/单张出货单有金额上限/指送/多分公司指定抬头/出货
单隐藏单价、隐藏我司抬头、隐藏秀品名只能秀料号/包装体积限制/栈板体积限制/送货
时间限制/专案成本以及售价。
其实问题根本多不胜数,目前的作业流程极端原始,都靠纸本跟人脑,有些可以在公司名
称上备注,但是备注字数有限制。
小弟的需求,
1. 能透过行动装置操作。
2. 多公司多地点并共用库存。
3. 能够跟其他软件(OFFICE、ACROBAT)或周边DOCK在一起,譬如说可直接由系统发MAIL等

4. 未来能够转为云端+本地同时运转的方案,如本地死了自动连到云端。
5. 能针对单笔出货单修正成本,而不走库存成本。
目前厂商太多,我并不知道每一家系统商的强项,对这个产业很陌生,去各厂商网站看过
以后反而更没有头绪,如果有异想天开的部分还请板友提点正确的系统导入方向。
作者: changmary (changmary)   2020-10-16 20:07:00
smart erp 5万搞定
作者: airtsubasa (伪学姊)   2020-10-16 20:55:00
如果什么都要客制,养人。如果要找厂商,哪天没预算了是不是要再来一遍
作者: jin1228 (大井)   2020-10-17 03:44:00
100万除了软件有含设备,备份跟授权吗?应在编多点预算比较好要求颇多,营业额也多,100万......
作者: ddoll288 (风儿卿卿)   2020-10-17 08:34:00
需求寄给厂商,请厂商报价
作者: PianoGuys (Piano Guys)   2020-10-17 12:56:00
要不要请公司找相对应经验丰富的资讯顾问?因为系统建置之后,要换就不容易了。
作者: darktasi (桃园达克大叔)   2020-10-17 17:15:00
鼎新吧cosmos也行
作者: liskenny (Why so serious?)   2020-10-17 19:10:00
在看你的六大问题五大需求之前,要不要试着厘清自己的企业作业流程?看你的问题有些是靠流程重整或再造可以解决(先不管人治)再来100万要解决问题达成需求,客制不太可能这么便宜,套装还是要回归流程厘清的问题(改变自己配合套装)
作者: airtsubasa (伪学姊)   2020-10-17 20:41:00
你的部门没有足够权力的话,基本上都是系统客制符合实际作业,有的话你也不需要去导新系统,哈
作者: GoldRoger (黄金罗杰)   2020-10-18 00:38:00
鼎新啦, 他们经验丰富,
作者: starcat (霏)   2020-10-18 03:46:00
1.鼎新 2.伟盟 3.正航 4.文中
作者: SeanBoog (施吉祥先生)   2020-10-19 13:00:00
记得考虑维护合约
作者: alice78226 (紫)   2020-10-22 07:12:00
同意L大,请先把公司流程好好此厘清。
作者: ch1rmon (tiger)   2020-11-01 11:40:00
EXCEL

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