大家好，目前我在家族传统产业上班，父亲为公司总经理。
最近想要发发牢骚及看是否板上的大大们有什么建议。
我大概简述一下我的背景。
在科技业零件供应商及手机组装厂工作几年。
所以对于工厂流程及工厂内部会产生的问题，有一定程度的了解。
回台湾工作，主要也是想为家里及台湾尽一份心力。
再来简述一下公司的情况。
家里公司为传统产业，许多零件我们委外加工，
加工完后到我们工厂再做最后组装。
进来公司后，初期当然先了解公司流程及看有什么改进的地方。
发现公司在许多操作及文件传输上都还是以纸本为主。(连发票都还是手开发票Orz)
当然目前有使用几年的ERP系统，只能算算堪用(销单/工单/订货等等的资讯纪录)，
但功能不够全面(会计与进销存无连线/库存及成本不明确.....)。
在我实地操作(包含接单/生产/采购/加工/会计)及研究后，
认为公司在系统及流程上需要做一定程度的改变，才能持续成长。
当然，我也知道传统产业从业人员较不喜欢改变及接收新的想法，
导入一个新的或更新ERP，不仅仅是要系统上的升级，
各单位的人员也需强力配合才行。(这也是最头痛的地方><)。
我认为目前要更新或导入新的ERP主要为
1. 公司货品数目在帐上有帐(数量/成本)
==> 公司目前所有的货品都是处于无帐的状态。
(当然届时还是需要仓管人员先一次性盘点及追踪，光想到就头很痛。)
2. 再来就是会计与进销存无连线，
对于会计人员或管理阶层来说，其实资讯相当不请楚。
==>(无法产生损益表/资产负债表等等的资讯。)
之后的打算，想要开始为公司找专职的MIS人员来协助导入系统这一块。
(目前没有专职MIS人员)
因为是小公司，可能MIS进驻后，有一些部分也会变成总管部分。
(设定影印机/Outlook/网络等等的）
但还是想要找专职帮忙建立整体公司资讯化的人才。
(ERP/WMS/门禁等等的系统开发)
不知道此人才在产业上是否好找。
公司要导入那家厂商或是自行再开发，目前有眉目而已。
我一直觉得，虽然在传统产业，但在这个时代，
资讯的流通/快速性/减少错误率才能让公司有更一步的成长。
现在公司大概还在20年前左右的作业模式吧，
所以才想要更新电子资讯以至于不会落后别的公司太多。
真心觉得，ERP这种东西真的要一次搞好，不然其实很容易大家就放弃不用。
已经拜读板上许多文章，看到有些厉害的板友在传产产业成功导入系统，
真心佩服以及羡慕。
主要就是看看版上大大有没有有什么建议，
或是驻在板上的传产前辈也可以聊聊，或是有在传产导入ERP经验分享一下经验也好
有一部分也是现在上班比起以前科技业也较闲，和分享一下大部分传统产业的现况。