Re: [闲聊] 6年的IT之路该怎么走下一步?

楼主: coflame (吾养吾浩然之气)   2014-02-10 19:49:36
※ 引述《nigth (奈得)》之铭言:
: 出路部分基本上 MIS分两大类,
: 1. ERP相关: PG SA PM BI DBA
: 2. 硬件规划: PC故障排除、机房规划、网络规划、网络管理
: 以上兼修之后会是将其中某几个技能点满可以开始第三种类别
: 3. 资讯主管: 组长 、 课长 、 经理 、 CIO、CTO
这部分我和Nigth兄的见解稍有不同。
可能我游走的企业多以金融为主,
以IT部门,这边不讲MIS (容我后述)
应用系统(ERP,CRM,Data Warehouse,各式的AP system):PG(金融似乎叫AP较多), BI, SA
Infra: Endpoint(端末), SP, DBA, OP, NET , IT-Security, Middle-ware
以MIS的定义来说,谈的是资讯系统管理,
基本上以上每个职务都是属于MIS(Management Information System)
所以我个人少用MIS的字眼....MIS应该不是只某种职务或角色
也许是我吹毛求疵,但偶尔给MIS个正名的机会啊~
至于多数朋友认为的技术好或涉猎广的人成为主管的部分,
很现实的跟大家讲,我看多数实例是 技术好 跟 当主管 根本是两回事。
基本上会不会成为管理阶层,大多是以下情形
1. 一命、二运、三风水
2. 讲话大声的(意指较敢面对长官发言,但不是指那种跟长官对着干的)
3. "真正" 想升官而且真正做 "会升官" 的事(专挑容易被看见的事做, 但难度不一定高)
4. 空降
5. 战功
1,2,3点都跟技术没关,
4的话,看你是被挖角或是跳槽,或者是背景硬,算是有扯上技术边。
5的话,看你有没有机会刚好做到容易被看见的案子,其实跟第3点没两样。
建议各位还是认清,技术好 != 升管理阶层
因为上头是挑(他们觉得)会管理的人来做管理,而不是技术好的人来做管理..
但我确实认同技术好,
有机会从 基层 变成 资深基层 然后是 很资深基层
或者是个小组长或Team Leader之类...
所以想做管理阶层,该学的反而是 PMP, 心理学, 厚黑学, 交际沟通能力之类
然后弄个CISM, CISSP等头衔。
另外谈赚钱这部分,
实际上想赚钱(受薪阶级的话,不谈大钱,至少就是以年薪百万做低标),
大致两条路
User Site:待福利不错的大公司,蹲得够久,不要黑掉
Vendor: 转到外商原厂或SI
话说外商和SI针对PreSale的价码较好,只是应征SE的话,台湾的机会少,
高薪的SE缺几乎都落在China,HK,Singapore。(亚太区来讲)
但PreSales经常要面对Quota的压力,要钱的话公司敢给,
但本事也得够,不然只能去做做打工仔。
一点个人意见以及感慨...
作者: lucas01 (lucas)   2014-02-10 20:06:00
哪是吹毛求疵 明明一堆屁孩连101都没学好 应该都非本科系
作者: nigth (奈特)   2014-02-10 20:28:00
我是觉得兼修 -> 了解一点理论再开主管职比较适合技术好不一定能当好主管, 但是我看一堆没技术底的烂主管T_T其实我是觉得三种都是mis范围 , 不把mis当作杂工那么 LOW
作者: trumpete (流浪)   2014-02-10 22:49:00
推!! 其实我是出一张嘴混到基层主管的....当上小主管后发现要抢属下的功劳实在太简单了 自己出槌又很容易掩饰如果真的非技术抵的(例如我这种) 要继续往上爬 真的如C大所描述的1~3点而且不难~~~~~~~~~~~~~~~
作者: sssxyz (只出没大佳基隆河左岸)   2014-02-11 22:40:00
当了主管也未必能有管理技巧 IT与管理相差颇多
作者: wantsleep (汪凸死立普╰(‵皿′)╯)   2014-02-15 13:45:00
我也是属于嘴砲的=.=

Links booklink

Contact Us: admin [ a t ] ucptt.com