每周一MBA生涯公益解惑日：Contribution题型解说
“公平交易”
继最近几周的Essay题型解说，当Adcoms从每位申请人的整叠申请文件中，从申请表、履历、成绩单、Career Goals Essay等了解了申请人的生涯目标，判断就业成功率是否合理以拉高排名，及技能缺口是否与该校资源吻合后，
但这些资讯都还是申请人有求于学校。因此，之后就会要看申请人能够提出哪些贡献。
简单的比方就像是NBA选秀，各队有战绩排名，是由队形组合出来的，目标是拿下总冠军，并且创造王朝，缔造历史。
因此当谈到球员交易时，经纪人会将球员的各方面技能数字列出来，来跟各队的球员特性需求来做媒合。
“没有Fit，只有最强”
然而，就像林书豪所说的，全球有七十亿人，却只有两百多位NBA球员，是精英中的精英中的精英。
各队人才辈出，尤其是篮球名校如北卡、杜克等。
然而，这些学校之所以成为名校，是因为杜克出了一位K教练，能带领美国梦幻队多次拿下奥运冠军。
不过，当年乔丹带领梦幻一队拿下奥运冠军时，K教练还只是菜鸟，还得感谢乔神没有骂他白痴。
而乔丹就是北卡出身的。
那么乔丹当年为什么会加入北卡呢？是因为当时只有北卡有能启发乔丹成为史上最强的史密斯教练。
然而，由于乔神当年发展潜力无穷，北卡也宁可用奖学金请他来念。
“敌人的敌人是朋友”
然而，怎么样的贡献才叫贡献？
虽说学校都在争取更高的排名，但事实上除了排名以外，其实各间学校都动辄数百年历史，各有千秋，也各有对手。
同样回到NBA球队的比喻，为了争夺冠军，雷暴龙詹姆士宁愿脱离一人独大的骑士队，转而加入发展全面且有共同敌人的湖人队，甚至不惜私讯对手杜兰特，问他要不要一起过去，一雪搭顺风车的骂名。
一切都是在商言商。
申请学校也是一样。
根据拿下耶鲁MBA奖学金及杜克MBA奖学金的经验，当我们知道耶鲁的对手设定是哈佛、杜克的设定对手是北卡时，就能以自身的强项来帮助学校赢过对手学校，并且反之亦然，可以互凹面是、录取、甚至奖学金。（奖学金谈判技巧往后会再以专文解说。）
最后，贡献点原则上是以生涯三驱力：兴趣、性格、专业能力所投射出的三大生涯品牌来做主轴，
并以生涯金字塔为模型，从生涯目标、全球领导人哲学等顶点，回头贯串出why school，并且同时跟学校结合成为业界最强，已突破对手竞争。
例如：申请人若因为成长背景曾受到忽视或霸陵，而在成长过程中对品牌行销有热诚，从而主修行销，并在成绩单上看出选修大量相关课程并取得高分，
日后进入相关行业服务，以让品牌受到市场重视，并因此改变品牌在消费者心中之地位成为龙头;
业余时间从事大量公益活动，帮助弱者不必像申请人那般经历艰困地成长过程...等。
这时，杜克与北卡由于同样具备行销与社会型企业的品牌定位，而因此狭路相逢互为对手，就会争相希望申请人进入自己的学校，以强化品牌，并超越对手学校。
那么当申请人的背景强度强到一定程度时，学校就会自然发奖了。
Sincerely,
David 李
原文出自：
https://mbacareerfitter.blogspot.com/2018/08/mbacontribution.html