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这次 Michigan Ross 校友访谈内容，在MBA的资讯外，更多了留学生的心路历程与中肯建
议，让我觉得格外精彩，希望能将校友的经验原汁原味地呈现。非常荣幸邀请到两位
University of Michigan Ross School of Business 的优秀校友，分别是来自 Full-
Time MBA的 Willy，以及Global MBA (GMBA) 的 Miss C (化名)。此篇以 Full- Time
MBA经验为主，并补充GMBA的分享。
在台湾拥有工程师背景的Willy，MBA前拥有工程硕士学位与四年的工作经验。但这个背景
，似乎尚未满足Willy对未来职涯的期许。个性外向并对商学深感兴趣的他，希望透过MBA
转换跑道，进入美国电子商务与网络业的领域。
Willy在MBA后，成功取得心目中理想的暑期实习，并在实习工作甫一结束，就收到这家电
子商务巨头的 Return Offer，等于二年级才开学就已确定毕业后的工作。但Willy语重心
长地说，台湾的MBA留学市场已被过度神化。许多向往留学的朋友，以为只要取得MBA，就
等同于未来“飞黄腾达”的保证。但其实MBA仅是提供一张求职的入场券，成功与否的关
键，仍在于自己对产业的了解、过去职涯的积累、Hard/Soft Skills的培养，国际观与对
当地(美国)文化的认识。若忽略了这些关键，对MBA的期待终将落空。Willy提到许多人将
焦点偏重于顶尖MBA的申请，却没有对专业实力的培养付出同等的心力。即使是排名好的
商学院，也有求职上具有瓶颈的校友，只是各大讲座分享的成功案例常多于失败，所以大
家容易看到MBA过于美好的一面。
以下分享 Willy和 Miss C的 Michigan Ross 经验
重视团队 (Teamwork) 的精神
许多商学院不是都宣称重视Teamwork精神吗？但我发现，要将Teamwork风气展现的淋漓尽
致实在不容易。按照Willy的分享，Michigan算是善于将Teamwork精神表现在各方面的学
校之一。
Willy提到两个关于求职上的例子。第一，同学们习惯采取“集体行动”的方式和雇主
Network。相对于单打独斗地和雇主联络，Michigan的学生更倾向于、和求职目标一致的
同学组成一个小组，一起致电雇主。而雇主也节省不少时间，不需重复回答相同的问题。
此精神也展现在求职上的互助，不仅二年级学长姊乐于相助，同年级的学生也习惯于彼此
练习面试、分享资讯等。课业的方面，作业的安排让同学在两年内，有机会经历25个以上
不同的小组，助于同学间情谊的培养。
但在同学的向心力与互助氛围下，Michigan校方的求职中心可能因为惯于依赖学生社团，
目前在求职服务的积极度上仍有改善的空间。但Willy提到学校已获得一亿美元捐款，未
来将投资于求职中心的升级，让人拭目以待！
文化的多样性 (Diversity)
很多留学生可能会发现一些美式的教学不够多元，课堂上教的Case几乎只有美国本地的案
例……但是Willy提到，许多 Michigan学生透过积极参与社区活动、甚至走出美国的方式
，例如协助底特律小学生办教育展，或到非洲国家协助医疗与农业计画等，让自己在商学
院学生的身分外，达到另一个层次的文化体验。另外他也提到，同学对于国际性社团与跨
文化交流活动的参与，相当踊跃。
你适合 GMBA 吗？
GMBA除了春季开课、小班制、部分课程在亚洲授课，以及不需暑期实习等和 Full-Time
MBA相异之外，更关键的不同是Michigan要求 GMBA的申请者必须是由“公司赞助”来支付
学费。对于有时间成本压力，取得公司赞助，并且未来职涯专注于亚洲的朋友，GMBA不失
为一个合宜的选择。尤其 Miss C提到了多位 GMBA 派来亚洲的教授都是学校的名师，并
且透过亚洲的企业参访，还能体验美国以外，日、韩、中三地的文化。
GMBA既然以公司赞助为必要条件，学校自然认定GMBA的学生“没有求职的需求”。学生毕
业后回到赞助公司，因此学校不会给予GMBA学生和 Full-Time学生相同的求职资源，是考
虑申请GMBA的朋友需要考量的。
求职经验：专业以外，平日就要培养 Soft Skills
Willy和 Miss C都描述了 Michigan悠久与良好的校誉以及众多校友，让这所位于美国中
西部的学校突破地理上的限制，各类产业龙头都不惜前来校园征才。MBA的强项包括顾问
业 (Consulting) 、资讯业 (High-tech)以及快速消费品 (FMCG/CPG)等。此外，虽然美
国重要的投资银行也会到校招生，但 Banking产业的校友则相对偏少。
对Willy来说，MBA给他一张在美国求职的入场券，但真正在海外成功取得理想工作的关键
，还是在于对目标产业的深入了解、对美国文化的熟悉，和与雇主间的沟通技巧。Willy
提到许多国际学生，直到面试的关头才开始学习如何和美国雇主沟通，但却为时已晚。为
何美国雇主会愿意付高额的薪水，雇用一个无法跟当地同事或客户有效互动的外国人？因
此Willy平时就有计画地分配部分时间和美国同学相处，学习美式文化。毕竟相较于雇主
，同学间的互动与学习显得更为容易。他建议以自己的兴趣，做为学习美式文化的话题，
例如球类运动、流行音乐和美剧等，逐步渐进地熟悉美式沟通与文化，未来将无形地成为
在美求职的一大助力。
Miss C也分享了GMBA后的求职经验。她提到因为GMBA本身的性质，求职不是 program的重
点，因此学生无法使用MBA求职系统，并且不会得到如 Full-Time学生的求职训练。虽然
有求职需求的学生同样可以利用其他求职资源，包含校园征才活动以及社团，但因无法透
过学校系统投递履历，而更需要借助自己积极地Network联系雇主，来取得求职机会。
最后非常感谢 Willy和Miss C的热心分享，提供宝贵的美国MBA经验！
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