拳头在今天公布了分润方式
https://reurl.cc/2z9X59
在现行的《英雄联盟》电竞合作模式中，战队必须支付约1000万美元才能加盟联赛，而他们
可以获得联赛特定收益的一半（不是利润）。一直以来，大部分的收益都是来自赞助，极少
部分是来自媒体授权。原始合作模式的用意包括：1）让战队在联赛中长期占有席位，好让
选手可以与赞助商签订长达数年的长期合约；2）让战队与联赛追求共同一致的目标；3）让
战队能够与联赛共享丰厚的财务收入。我们最初采用这个模式时，提供大量的资金取用方式
，结果让战队花费超过他们直接和透过Riot赚取的收益。久而久之，资金取用方式开始受到
限制，收益成长赶不上成本上升，战队的储备现金逐渐见底。
我们希望战队能够蓬勃发展，所以与之合作协助他们改善财务状况，并把重点放在永续发展
上面。举例来说，我们开放新的战队赞助类别，调整我们的政策和比赛时程，创造更多机会
让战队和选手可以参加其他第三方主办的赛事，借此满足选手们的要求。
在财务上，我们根据联赛收益为战队提供最低所得保障（远高于战队应得的实际收益分润）
，也加快了收益分润的支付速度，并让战队延后和分期支付应给予Riot的加盟费（前面提到
的1000万美元）。我们在多个地区联赛采行相关财务政策，鼓励战队以更灵活的方式投资自
己的营运。我们所做的这些都是在为战队铺路，让他们可以稳健地建立起自己的商业模式，
但我们对于这样是否朝着长期永续发展的道路前进，还是没有十足的把握。
一致的财务目标
今天，我们想要向战队所有者提出一个新的战队合作模式，以战队收益的角度来看，相当类
似我们在VCT采行的合作模式。LCK、LCS和LEC战队仍可保有席位，但这个新商业模式会更准
确反映出我们对电竞战队所怀抱的共同商业目标，亦即《英雄联盟》电竞最初想要达成的目
标：
我们希望合作战队可以共享电竞的成果
我们希望战队与联赛追求的财务目标一致
我们希望可以让战队预期自己能获得多少收益分润，好让他们可以长期营运下去
在这个新的合作模式下，LCK、LCS和LEC战队不仅有固定的薪水，还能获得《英雄联盟》电
竞数位内容销售营收的分润。
此模式的收益分润机制不再以赞助销售作为主要收益来源，而是着重在数位内容销售，这通
常比较不受景气低迷的影响，而且收益上限也比赞助来得高，后者经常受限于库存、类别和
市场渗透率。数位销售分润的另一个好处是，战队和联赛可以真正合作冲高销售额，创造皆
大欢喜的局面。反观赞助销售就很难做到这一点，因为联赛和战队要各自营运自己的赞助业
务，这时若要支持彼此的业务，通常会有违反条款之虞或引发权利上的冲突。销售数位内容
可以减少这类冲突的发生，双方也能齐心协力把这块饼做大。
这个新模式也会改变我们分配收益，以及与合作战队分润数位销售收益的方式。一直以来，
只有打国际赛事（季中邀请赛、世界大赛）的战队，才能透过这些赛事的数位内容销售获利
。这表示一个赛季只有20至30支战队能分到这杯羹。我们希望这个收益来源能进一步扩及到
整个T1电竞体系。为此，我们要建立全球收益池（Global Revenue Pool，简称GRP），用来
汇聚《英雄联盟》电竞数位销售收益，并透过以下三个款项类别将收益分配给战队：
一般分润：将GRP的50%金额拨入“一般分润”，再分配给Tier1战队。
比赛分润：将GRP的35%金额拨入“比赛分润”类别。这些分润会根据比赛表现来分配，并分
为两个部分：一个根据地区联赛排名来分配；另一个根据国际比赛名次来分配。
粉丝分润：GRP剩余的15%金额则会拨入“粉丝分润”。这个类别是作为战队的特别奖励，鼓
励他们为选手和联赛培养死忠的粉丝群，以及建立响亮的战队品牌。