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组成LCK联盟(以下简称LCK联赛)的10支队伍达成共识，过去3年来，为了联赛的可持续性，
一直要求LCK联盟法人进行改变，但最终还是无法圆满解决。
对此，LCK队伍之间公开告知于大众这些结构问题和困难的分案进行了讨论，大部分队伍赞
成公开以下的声明，虽然其他队伍对变化的方向性没有太大的异议，但由于程序和方式差异
，未能参加本共同立场文，特此告知。
2020年LCK联赛成立当时，队伍们相信Riot Games(以下简称Riot)提出的"世界最佳全球电子
竞技联赛"的愿景，并参与了其中。各队透过对参加LCK联赛的选手进行世界最高水准的投资
，诚实地履行了各队能做的所有努力和义务。由此，LCK联赛自成立以来取得了名副其实的
伟大成就，联赛的viewership和成绩，以及联赛的粉丝群体不断壮大。
但尽管是联赛持续增长，LCK联赛法人在过去的3年里没能提高联赛的事业价值。LCK联赛的V
iewership增长明显对Riot的英雄联盟(以下简称LOL)的用户增长和维持、销售及事业性成长
做出了巨大贡献，但LCK联赛法人提出的透过联赛特许经营事业分配的队伍收益每年都在逆
向增长并减少。
LCK联赛法人自成立以来，一次也没有达成过提出的销售目标。另外，过去3年间支付给队伍
的分配金明显低于其他主要赛区联赛。另一方面，LCK联盟法人没有充分分享或说服联盟伙
伴队伍改善现状的具体规划和计划。
最重要的是，队伍对Riot对LOL电竞及LCK联赛的投资减少非常担忧。延迟提供比赛练习服务
器，游戏客户端上频繁发生错误等，让选手无法正常训练的情况接连发生。 再加上LCK联赛
法人的联赛专责人员持续流失到其他部门及项目负责人等，为了联赛成长的实质性、重要工
作被推迟或中断。
因为这些原因，所有队伍都非常担心投资LCK联赛和支援选手不再是可持续的模式。 队伍们
认为LCK联赛法人在没有解决包括事业结构在内的根本问题的情况下，将成长和生存的责任
转嫁给选手和队伍。
尽管如此，所有10支队伍仍然相信LCK联赛具有共同实现伟大愿景的潜力，队伍为了长期与
球迷和选手在一起，愿意持续进行投资。对此，向包括LCK长官在内的Riot下的所有相关人
员提出要求：为了LCK联赛可持续性的未来和更好的环境，请与球队积极进行对话。首先，
我们要求相关人员对以下问题做出具体回答。
1. 扩大对LCK专门人力的投资，共享长官的任命权
2. 包括销售分配在内的联赛事业结构的合理改善
3. 解决与其他职业体育相比，年比赛场数明显较少的问题
4. 为了改善训练环境，解决游戏内功能上的问题
5. 计划并实施与LOL IP相关具有扩张性的业务模式
最后说明团队决定公开发表立场的理由。在过去的3年里，队伍数次以多种方式传达了"可持
续的联赛和队伍结构"的意见，但是LCK联赛法人一贯单方面传达Riot的方针，最终协商中，
比起达成圆满的协议，一起收到了如果再发出共同的声音，可能会受到惩戒的警告，也就是
说，队伍们作为LCK联赛的成员，只是被迫去承担责任，并没有共同获得任何权利和成长的
果实。
LCK联赛被称为"世界上最成功的电竞联赛"，但在这背后，10支队伍的生存正在受到威胁，
希望LCK联赛法人和Riot能够理解作为联赛成员和合作伙伴的队伍们所面临的困难，与队伍
们一起进行真诚的讨论，以维护LCK联赛的环境。
附加报导资料内队伍们的意见
- LCK被宣传为全球性的职业体育联赛，据其他报导，与韩国代表性职业体育联赛职业棒球
相比，加入费较高。
- 但是与棒球相比，各队的年比赛数仅为1/4，包括转播权费和共同事业销售额在内的年联
赛销售分配额低于1/10。
- LCK参赛职业电竞队伍每年都会在esports上向选手团提供世界最高的待遇和基础设施并进
行投资。其理由是，在成为全球化的联赛时，期待Riot提出的事业成长(销售额上升)美好未
来。
- 包括"Faker"、"Deft"在内的全球顶级体育明星活跃，透过连续两年在世界赛上夺冠、亚
运会金牌，大众人气和联赛观众人数大幅增长，但却出现了联赛销售额减少的讽刺局面。
[2020 LCK联盟化后3年间经营业绩摘要]
10个游戏团的合计累计赤字：约1000亿韩元以上
（3年间联盟销售额分配每队约8亿韩元）
- 队伍们的立场是，与其与联赛对立，不如发展成专业的体育联赛事业，补充组织人力，与
队伍们一起制定目标，敦促变化，走向更好的事业结构。