原文43，LAG了两天，看YT现在陆续有剪辑了，就去看了一下现在吵什么
因为我只有看这个，所以主要资讯是源自这个影片
https://www.youtube.com/watch?v=UiUxrmPcsxU
结果发现K7超有问题的吧
豆豆的问题一直都很清楚，只是她表达得很烂而已，但她真的竭尽全力的想要表达她的认
知，她想说明她以为的合作方式的模样，去厘清和现况或和K7公司的制度的出入。
她的问题是既然公司和实况主是抽成制，那怎么还会有要先扣掉成本这个问题?而且成本这
件事在当初签约的时候也没说(影片18:45)
抽成制度的契约，在依比例分润之前须要先扣掉一笔名为成本的金额。
这种在契约中可以牵涉到意思表示内容和重大动机的部分，一个公司老板居然可以说我没
先说很抱歉，是认真这样开公司的吗?
公司会有营运成本没错，可是公司也有抽成。
如果今天要先扣掉所谓的成本(成本是实况主不能知道的)再和实况主分润，这样不管商案
的报价是多少，实况主的实际收益根本就是让公司喊爽的，抽成制的意义在哪?
很多人说员工怎么可能知道公司成本，阿废话你就领一笔固定薪水的跟你讲成本干嘛，但
人家薪水是用比例分的，怎么可能说扣多少就多少?
影片中K7的意思就是，我喊一个价格给你，那个价格我再跟你73(或那个价格就是你73之后
可以拿到得价格)，我外面去谈到多少你都不用管。
看整个影片我应该没有误会她吧? 这种模式好意思打着抽成的旗号吗?
豆豆的意思是，公司有成本这个说法她可以接受(但没先说真的BAD)，可是你总要说你的成
本是多少。
那些成本的名目不论是报价费，授权费和工商费还是重置费什么洨的，都需要是可控的、
需要是合理的、需要是可以被检视的。
比如剪辑费固定依片长或复杂度增减、授权费或是重置费依商案的价格有不同级距或是比
例......等等，否则成本不都让你随便喊的? 没有一个标准怎么会有信任的基础?
K7认为她没有问题的逻辑在于，她有跟豆豆说豆豆你这个案子大概是多少钱，而豆豆大概
也同意她的流量就是那个价格，所以她认为豆豆没资格BB了。
豆豆认为，她不晓得抽成制公司还可以先扣掉一笔名为成本的金额，而且那个金额是公司
拒绝让实况主检视的；而那笔金额会取决于她真实可以拿到的钱的多寡，和她接案子成功
的机率，所以她必须要知道。
看到这里就很清楚了，不论豆豆拿到的钱是已经固定了，然后再加上“成本”报出去给厂
商；还是厂商报价，扣掉“成本”之后再和豆豆分，成本名目和细项总还是要让你的合作
对象了解吧，否则谁敢跟你合作。
RB跟蝴蝶可能是都真的无条件信任，但如果在签约的时候，都可以忽略掉在法律上得撤销
契约的重大内容的时候，那也不能怪别人不信任你了。
整个过程除了豆豆比较笨这一点，否则烧她根本完全没道理。