Re: [问题] 要怎么知道什么时候要干嘛 ==

楼主: TRFgee (ASIAGODGEE)   2021-05-10 22:51:14
※ 引述《BMotu (BMotu)》之铭言:
: 大概打了半年LOL了吧,大多都玩上路或下路,偶尔辅助
: 上路都玩颚尔,下路都是凯莎,煞蜜拉出了之后蛮常玩
: 都和朋友三排的,混了几个礼拜终于打到银一,然后又下去一阶
: 总觉得对线完后很茫然
: 除了大小龙以外,不知道什么时候要跟队友抱团打架
: 常常为了抱团掉吃兵,而且吃兵也不是很稳,漏兵家常便饭
: 没办法像是高端那样整天打架还能稳CS
: 也不知道对线的时候什么时候该推,什么时候不该推
: 什么时候该分推,也不太确定要怎么样控兵线
: 有时候回线上,小兵会推过去到对方塔下
: 对于自己什么时候要出现在哪里,没有什么概念
: 看实况感觉高端的操作都很直觉,新手也看不出端倪
: 可是实际上常常跟不到队友打架的节奏,有时候去修推过来的线
: 中路就开打了,然后就因为这么一个缺席,视野被拔,掉巴龙
: 这游戏怎么那么难,还是我不应该看得太认真,否放就好
: -
: https://imgur.com/XRovCEk
说看比赛跟高端根本误人子弟
你要一个没摸过球的人
去看NBA学?
这游戏钻二是分水岭
高于钻二我不懂
但钻二以下就那几个点
依顺序重要性
1.不要跟队友沟通.保持心平气和
打字跟乱PING会让胜率下降
打字跟乱PING会让胜率下降
打字跟乱PING会让胜率下降
默认队友都是智障
送头.逛街等等都属正常行为
要赢就得自己想办法
不要自暴自弃
建议进场先MUTE全部的人
2.对线不要死
把死亡数压低这个很重要
尤其是对线期15分钟
任何死亡包含单杀,GANK死
都是严重失误
有时候低端智障前期一直死
然后说什么等后期翻盘
没有前期哪来后期?????
逻辑打结zzzzz
死一次的代价:
10~14小兵经验+金钱
复活回到线上对现时
对手就是多你约:
500经济+1等经验
平等状态都打不赢了
现在打得赢才有鬼
所以就算遇到那种
你玩卡萨丁遇到炮娘中路
宁可蹲塔下吸经验不吃兵
等JG来救人
反正你本来就吃不到那些兵
3.吃兵
线上吃兵是最稳定的经济来源
单杀对手或是支援都存在不确定性
所以先把兵吃好才是最聪明的投资选择
就好比吃兵是领薪水
单杀支援则是副业投资等等
薪水都被扣光了
还想靠业外收入????
很多人会说分钟数*10是标准吃兵能力
但我觉得没这么严重
能场场*10早就大师菁英了
分钟数*8大概是很合格
因为现时还是存在支援.单杀等等因素
10分钟的时候高于80
13分钟高于100
20分钟高于170
4.防GANK
基本上这边开始就是讲地图观
一般是建议
只要无法掌握对方JG位置
就要假设他准备GANK自己
预留任何可以帮助自己逃跑的技能
位移.CC技能等等
然后站在一个安全的位置
不要乱压线
一旦成功遇到JG来
而全身而退的情况
首先是你可以帮助自家JG更好决定下一步策略
二是其他两条线路可以打得更激进
EX:上路出现对面JG
我身为JG在下半部
我方下路压线压很深
选择1.吃龙
选择2.塔杀下路
以经济成本来说
对方JG没GANK死你
甚至没有让你交闪
那就是隐藏成本大增
而你则是帮队伍制造更多隐藏机会
或许新手会觉得说
:啊我可以单杀干嘛不做?
:我看高端没看到对面JG也是单杀对面啊
那是因为人家高手经验早就让他知道JG大概会在哪
所以当地图观跟脚色操作够熟悉的时候
有些人甚至会故意钓JG
进而让队伍打出更多优势
5.支援与视野
自从S7之后的版本
JG刷野越来越不划算
导致游戏往提早小团战发展
尤其到了S11
原本前期是JG要辅中上
变成中路要帮忙JG抢河蟹入野等META
从这里就可以看出支援的重要性越来越大
所以说抓对面JG位置
跟自身线上压制与防守就很关键
尤其是中路
你家JG要跟对面JG碰撞了
这时候快点把兵线洗到人家塔下
去支援就是首要任务
啊如果自己是劣势方
兵被洗到塔下
就是记得在野区入口部视野
看到对方JG入野
你们才有对策
也就是抓人跟防抓
所以到了游戏中后期
基本上就是4.5.轮流跑
当然我讲的很粗糙
但基本上就是
抓视野(防抓)
抓人
开战
拿物件(塔.龙.兵营)
6.知道自己的英雄能做什么
你不会玩一个血鬼
然后20分钟还随便交闪只为了杀一个落单AD
很明显你的闪线是拿来闪线开团一打5的
你是劫
当然就是抓人
团战就是等对面放完CC
进场扁人
7.不要当ARAM
不要一群人20分钟后挤在中路当ARAM玩
跟智障没两样
啊有人会说我一离开中路去分推带兵线
队友就被开然后GG
不然要怎么办
你先把1~3做到
那种智障式ARAM局随便打都能赢
因为你的状态比对面强很多
等到爬上去了
自然就不会有7.的状况发生了
作者: frosagen2018   2021-05-10 22:59:00
可以

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