影片连结：https://youtu.be/XiZ_o2cYSRU
管理学中有一句名言:“你无法管理你无法衡量的事物。”
由教练、分析师和心理师所组成的后勤团队，完整度以及架构会随着游戏的不同、队伍资
源与经验、所处的大环境竞争力而有所差别。
很多时候，尤其在新的队伍上，会看到就算有三到五个后勤人员，大家做的事情重复性高
，没有明显的规划和分工。
如此一来衡量一名后勤人员的工作效益往往落入纯粹主观感受，有些队伍甚至是以选手喜
不喜欢为主要标准。
透过“衡量”就能知道后勤人员的优势与不足，之后便能计划人员训练、进行分工、有效
分配资源。
影片是由过去Machi的战队分析师Reazony所做，他和克莱门都是早期就在进行数据分析研
究，大家有兴趣的话可以点影片观看~