四大资本入局 LPL，中国电竞告别“富二代”时代
2017年，《英雄联盟》发生了很多大事。
S7全球总决赛，远古巨龙在鸟巢上方盘旋，LPL战队虽然遗憾未能进入决赛，但两支战队
闯入半决赛，创造了3年来的最佳战绩，而这其中LPL战队RNG对阵LCK战队SKT的半决赛吸
引了8000万独立观众进行收看，创造电竞收视历史。年末的全明星收官之战，LPL赛区继
洲际赛后再度捧杯，为赛季画上了圆满的句号。
时值岁末，12月22日，英雄联盟官方宣布征战S8赛季的LPL战队名单，华硕、哔哩哔哩（
以下简称B站）、滔搏运动、游戏公司FunPlus在最后时刻强势加盟，再一次搅动中国电竞
圈的神经。
划重点：
LPL联赛席位洗牌，竞标门槛9000万的传言背后，是中国电竞市场极具潜力的体现。
华硕ROG、滔搏运动、B站、FunPlus四大资本入局LPL，搭建自由的“电竞生态”，与
联盟协同发展是他们一致的理念。
中国电竞告别“富二代”时代，进入企业化运营模式。
重视青训体系搭建与人才培养，完善电竞产业链，资本入局为电竞带来的优势远不止
这些。
LPL席位洗牌，外传竞标门槛9000万
2017年4月30日上午，LPL春季总决赛电竞战略发布会上，官方发言人宣布，LPL联赛自
2017年夏季赛开始将进行重大战略改革，以致力于将其打造成全球领先的体育运动联赛。
新政策包括取消降级，建设全新的主客场制，收益共享，以及全新的薪酬体系等。熟悉传
统体育的人会知道，此次改革仿照了传统体育赛事NBA的制度，甚至包括席位的确立，也
模仿NBA采用“竞标”方式来获得——LPL联赛席位自2018赛季开始将由12个变为14个，经
过联盟综合评估之后，符合标准的现有俱乐部以及通过席位招标满足录取资质的俱乐部，
将获得LPL联赛席位。
随着2017赛季进入尾声，竞标价格以及席位归属的问题成为被电竞圈热议的话题。昔日职
业选手、当下最“火”的电竞主播，PDD刘谋多次表示自己正在参与LPL战队竞标，甚至“
三赴黄浦江”与联盟会谈，停播了将近半个月的时间。12月11日，PDD发表微博解释自己
停播的原因，表示组建培养LPL队伍一直是他的心愿，也是对电子竞技的回馈。该条微博
得到了20多万人的转发，20多万的评论量，以及近10万点赞。
与PDD一同被热议的，还有“地产大鳄”恒大集团参与竞标的消息。据传，包括个人和企
业在内的多家“大资本”都对LPL名额产生了浓厚兴趣，激烈竞争下首轮竞标价格就达到
9000万元。不过，随后恒大方面否认了此消息，表示未有进军电竞产业的计划。PDD也在
12月10日的直播中说：“虽然没有恒大，但我还是落标了，我个人出资3550万竞标，不过
还是太穷了。”直接印证了LPL席位的天价“入场费”。
12月22日，官方正式公布2018赛季最新席位名单，包括华硕ROG、滔搏运动、B站、
FunPlus在内的四家企业成为入驻LPL的“新军”，其中B站和滔搏分别在IM以及Dan战队的
基础上组建新战队。这意味着，新赛季LPL的构成模式将为：9支LPL队伍+ 从LSPL（英雄
联盟甲级联赛）升级的VG + 4支新队伍。
作为成功竞标的四家资本之一，滔搏运动CEO张强称，在观看完S7英雄联盟全球总决赛后
，坚定了投资电竞的决心。“对我们触动最大的是S7全球总决赛，现场热火朝天的氛围，
以及上亿人的观看数据给了我们很深的印象。”张强表示，从加入谈判到确定席位，前后
仅用了1个多月的时间。
虽然并未透露最终的席位价格，但滔搏运动表示，他们在入驻LPL时曾向联盟承诺将投入
至少千万级的资金以及线下资源。
FunPlus创始人及CEO钟英武则称，除了资金外，LPL官方同样看中企业对战队未来的规划
以及资金稳定性。“竞标的时候我们专门提供了一个未来2-3年的规划，除了强力的资金
投入外，我们想打造的是国际领先的俱乐部，而不仅仅是一支中国的俱乐部，我们希望战
队能在国际赛场上打出成绩，这才是最终目标。”
硬件大佬和隐秘巨富 ，四大资本入局LPL
华硕ROG、滔搏运动（Topsports）、B站以及FunPlus，这其中既有硬件大佬，也有年轻人
熟悉的“二次元”文化社区，有些公司的名字也许并不被人们所熟知，但他们或是海外知
名，或是背后有着隐秘巨富的支持。
这四家资本为何加入LPL，他们又想要搭建一个怎样的“电竞生态”？
12月18日，B站首先官宣，称将正式组建自己的电竞俱乐部，全称哔哩哔哩电竞，简称BLG
。这是继冠名CBA上海大鲨鱼后，B站在竞技职业联赛中的第二次大手笔。
B站的相关负责人表示，此次投资电竞是因为他们看到了用户的需求：“B站在游戏区和直
播上有大量跟电子竞技相关内容。不仅我们的用户喜欢电竞，也有很多up主制作电竞相关
的内容。所以站内有深厚的群众基础，电竞是我们用户愿意消费的内容，这是我们决定投
资电竞领域的原因。”2009年成立至今，B站已完成4轮融资，估值至今已高达17亿元。此
次组建电竞战队，使其完成了“直播平台+战队+线下赛事”的泛娱乐产业布局，进一步扩
大产业链。
滔搏运动（Topsports）作为运动品牌集合店，十分受年轻人喜爱。CEO张强认为，如今体
育的概念正在延伸，电竞毫无疑问已经成为了其中的一部分，而这也是促使他们投资的原
因。“我们关注到体育的概念正在延伸，消费者的习惯在不断地变化。电竞中的团队协作
、进取拼搏精神是被大众所接受的，成为了主流文化以及娱乐形式。未来我们想把电竞赛
事体验也作为消费者体验的重要一环，是我们接近年轻消费者的重要方式。”
有趣的是，滔搏运动的背后是百丽国际以及高瓴资本，高瓴资本的操控人则是有“隐秘巨
富”之称的张磊。张磊投资过京东、滴滴、摩拜自行车、去哪儿、爱奇艺、Airbnb、蓝月亮
等赫赫有名的企业，这其中似乎“唯独”少了电竞产业。张强表示，此次组建电竞战队是
“董事会一致的决意和决策”，这或许也意味着张磊本人对电竞市场的认可。
在滔搏运动的资助下，TOP电竞俱乐部计划建设新的基地以及比赛场馆，在这个“生态系
统”里，消费者能来到此地购买装备、参加活动、购买周边产品，在满足受众对虚拟运动
竞技需求的同时，丰富了其在零售以及体育活动的布局。
FunPlus则被认为是中国游戏行业中比较独特的一家公司——这家总部位于北京中关村的
游戏公司，从员工到创始人基本都是中国人，但却在国外更受追捧，名下手游《King of
Avalon》曾稳居美国畅销榜榜首，年利润可达3个亿。公司创始人及CEO钟英武表示，公司
早在2016年便投资了北美的C9俱乐部，此次加盟LPL，是为了把FunPlus打造成全球最优秀
的工作室，而这也是他们多年来的梦想。
“我们并不是专注于手游或者端游的公司，而是把自己定位于全球互动娱乐的公司。我们
希望去创建全世界这种比较优秀，又非常有意思的工作室，这个工作室可以是做手游，可
以做端游，也可以做电竞，甚至可以做其它的东西。”
华硕作为硬件大佬，在电竞圈是颇为活跃的企业。旗下品牌ROG玩家国度曾先后赞助多达
21支职业战队，其中包括：SKT（英雄联盟）、台湾AHQ（英雄联盟）、周杰伦的J-Team（
英雄联盟）、天禄（CS:GO）、瑞典NIP（CS:GO）和AG（王者荣耀）等。这些战队基本覆
盖了中国、欧洲、北美、亚太等电竞活跃市场。
但是RW俱乐部负责人却说，这些对于华硕来说还远远不够。
“S7之后，我们发现像SKT传奇中单Faker这样对品牌和赛事有深远影响的选手，我们（作
为赞助商）很难触及和延伸，因此有了自己做战队的想法。”他们认为，赞助和拥有战队
最大的差别，一是长期性，拥有战队可以有不可逆转的关系纽带，但赞助相对短期。二是
深入性，无论是游戏赛事的发展，还是明星选手的个人经历，毫无疑问战队拥有者能够更
深地介入其中。
告别富二代时代 电竞步入企业化运营模式
中国电子竞技，在过去很长的一段时间内，是靠着“富二代模式”维系和发展的。
2008年，当世界金融危机到来的时候，缺少赞助商、推广渠道窄的中国电竞跌至低谷。而
就在分崩离析的前夜，王思聪等一众富二代的加入改变了整个产业——2011年8月，王思
聪通过微博表示“强势加入，整个电竞”，随后收购即将解散的CCM战队，将其重建为iG
电子竞技俱乐部，成为中国电竞史上最具竞技实力的投资者。
随后，王思聪全面布局中国电竞产业，先后创办香蕉计划、熊猫直播，并尝试将赛事联盟
规范化，先后组建ACE联盟、移动电竞联盟。2017年的《胡润80后财富继承富豪榜》，王
思聪拿着5亿“练手”钱，将它硬生生变成了50亿元。随后，包括秦奋、蒋鑫、侯阁亭在
内的“富二代”，以及周杰伦、余文乐等明星也相继入场，中国电竞进入富二代时代和明
星时代。
但是这一切，随着4个资本加盟LPL，中国电竞或将有翻天覆地的变化。
与老牌俱乐部最大的不同是，以企业资本为背景的俱乐部，其运营方式将不再是“战队化
”，而是“企业化”，这些企业将成立专门的“电竞事业部”或是子公司，里面包含市场
、宣传等各个部门，教练和队员都是其所属员工。
如此一来，这4个资本，加上此前加盟LPL的京东与苏宁，企业赞助的俱乐部将占据LPL的
“半壁江山”。
韩国电竞之所以强大，很大程度得益于企业化的运营模式——独霸天下的SKT、以及老牌
战队KT的资方相当于中国的电信和联通，刚刚捧得S7全球总决赛冠军的SSG三星更不必多
说，Jin Air是大韩航空的所属队伍，这些都是韩国国内稳定而强大的企业，多年来致力
于韩国电竞的发展，并用企业化的管理模式运营战队。
谈到如何将企业化的运营方式具体应用到电竞战队中，滔搏运动CEO张强说：“我们是有
丰富运营经验的成熟企业，管理著全国8000多家直营门店和几万名员工。这个先进的管理
理念本身可以应用到俱乐部的运营上，包括KPI的制订，激励机制的制订，以及挖掘培养
新的选手等。希望通过规范管理，打造一个能够长期发展的俱乐部，当然这需要时间，我
们愿意投入资本，和俱乐部一起成长。”
或许在未来，选手们登上赛场击败对手，也成了完成自己“KPI”的一种方式。
企业化运营的好处自不必多说，稳定的资金投入下，队员会感到更有保障，俱乐部的管理
也将更加规范。RW俱乐部负责人称，S7结束后SKT与Faker签约终身合约给了他们启发，随
后管理层提出了“星途计划”。在这个计划中，通过强大的海选机制，年轻的选手能更容
易地加入电竞战队实现梦想。与此同时，为战队效力超过一定年限的老队员将参与到“退
休计划”中，战队会为其在全球的华硕系统里找到匹配的职务，这也是对电竞负责任的态
度。
资本入局将为中国电竞带来什么？
5年前，拳头公司的创始人之一，布兰登-贝克先生曾这样描绘过英雄联盟的未来——赛事
和直播能够匹配游戏的质量，能够达到传统体育的水准，让职业选手能够通过他们出神入
化的游戏技术，在召唤师峡谷里铸造传奇的职业生涯。
这样的未来，似乎离我们越来越近了。资本的进入，将从两个方面为LPL带来改变。首先
，由于降级制度取消，战队不必再有后顾之忧，企业可以将稳定的资金投入到青训中，培
养更多优秀的人才。
接受腾讯体育的专访时，4家战队纷纷表示出对青训以及人才培养的重视。滔搏运动CEO张
强说：“当然好的成绩是我们需要的，但我们更看重先搭建完善的管理体系，用一个先进
的体系来培养队员，培养后续的团队。俱乐部会做好团队的后勤保障，我们希望队员能够
用最优的状态拼搏，尽他们的最大努力。”
已经拥有北美C9战队运营经验的钟英武则称，他们不仅重视选手实力的培养，更重视心理
的建设：“我们希望选手的心态是成熟的，甚至能够接受类似军事化的管理方法。我们希
望选手能够接受团队作战，而不是个人英雄主义，能够与俱乐部共患难。”与此同时，钟
英武表示FPX将搭建“星探体系”，通过星探发掘、选拔等流程，不断招募新鲜血液。
其次，除了人才培养外，和“富二代”的个人赞助模式相比，企业自身拥有更加雄厚的资
源，这些线上线下的资源，都可以反馈给联盟，帮助它发展得更好。
运营C9战队时，Funplus曾经成功的帮助他们引入包括NBA勇士队、MLB道奇队在内的老板
投资。钟英武称，他同样希望能够将这些传统体育的资源带给LPL：“电竞是在年轻人中
发展迅猛的行业，能够带动很多行业去跨界。在投资国外战队的过程中，我们也帮他引入
很多传统体育公司的投资者，比如帮助C9引入勇士和道奇的老板，我们有着非常先进的运
营理念，是很具竞争力的。”
电竞发展到今天，已经形成了类似体育产业的规模。规模被不断放大后，传统的、资金实
力不太够的俱乐部会遇到发展瓶颈。此次LPL联盟改革，也是希望能让怀有热忱、有强烈
雄心的企业加入其中，把电竞生态做得更好。RW俱乐部负责人说：“目前这个商业联盟中
有14位成员，每位成员都有自己很强大的基因，我相信随着俱乐部体系的成熟，我们可以
有更好的联盟生态圈。”
结语
一直以来，电竞都是冒着风雨步履阑珊地前进，从最初在网吧“吃方便面打游戏”，到王思
聪等人以“富二代模式”运营电竞战队，再到现在大型企业强势加盟，中国电竞又一次站
在了机遇的路口。
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