我记得不知道在哪边看到
网银国际在经营LOL的战队过程中，学习到如何如何做
所以之后在经营OW或是炉石时，也就比较更得心应手一些
私以为钱是很重要的一环，不能没有钱，但绝对不是最重要，那到底是为什么？
除了选人眼光、运气等等因素之外，本身建立起来自己的文化应该是颇为重要
不是他们公司的人，无法多所置啄，但有些地方还是可窥一二。例如：
网上查到的这个文章，“从今天起我失业了，结束4年又3个月的网银国际生涯”
http://design-forces.blogspot.com/2016/05/74.html
IEM夺冠时这个庆功宴（我记得这里面很多或几乎都是公司里面的人吧）
http://i.imgur.com/5wD62Pp.jpg
低调的老板（蔡英文右后方留着郑花甲头发那位）
http://i.imgur.com/pYRvfnw.jpg
另外与闪电狼有关系但离开的人，几乎个个都会常提闪电狼，像又绕、大丸、吕福练
还有常提到的，与选手家人的紧密联系
每个公司有自己的文化，不需要特别模仿
但一定要随着时间，更健全和深厚自己公司文化
先别说成果如何，起码能吸引更多有才之士前来