※ 引述《wyner (外嫩)》之铭言：
: 首先 我完全不觉得弱的模仿强的 低端模仿高端有任何问题
: 但是跟自己完全没有任何思考或判断能力是完全不一样的事
: 听到Chawy说这些话的时候 我真的是觉得扯到无以复加
: 首先教练的本职是什么？我是不知道跟战术分析师有什么差啦
: 但是韩国出才能出 代表
: 这教练对游戏理解 一 点 独 立 思 考 判 断 的能力都没有
: 他 完 全 没 办 法凭自己判断这只角色OP不OP或者是用处在哪
: 那花钱请这教练要干嘛？
: 如果你就是一个铜牌教练
: 游戏理解烂纯粹负责约战用那也没差
: 那就不要管人家选角战术B/P阿
: 请一个只会什么都抄LCK的教练 啊我是不会自己看VOD喔
: 如果什么"完全照抄LCK" 完全不让选手有自己发挥的空间
: 等到韩国进到下一个Meta你也还是在抄上一个Meta而已
LMS
和 LCK
前四名队 Wiki的后勤资料
可以简单看这个综合图就好：

很巧，LMS前四顺位正好跟后勤能力成正比！
YoeW教练+分析师共有二位战绩排第一，TPA和HKE都有一位专职教练各排二、三
AHQ一位教练但因似乎要兼职许多，可能不能专职故排第四
　　　（小峰跟摸史都不在AHQ了吧）
LCK前四顺位在 Wiki帐面上每队都有２或３位Coach（教练）
（听说韩国队常背后还有额外的后勤分析团队？)
不管如何光看帐面，你要一位教练去做出别队需２~３个教练做出的事情，不血汗？
更别说，要做得出来成品，还得看菜色（选手素质）
　　今天卖鸡排，重点还是得先顾味道品质（选手基础与综合能力），保持收益（战绩）
行有一点余力，参考甚至模仿譬如恶魔鸡排怎么做（模仿Meta）是一种方法，毕竟有现成
品摆在那里，让你的一点余力有地方可以量力而为。
　　
　　创新则需要更大的余力，先试问选手的能力、战队的战绩在世界上够不够？

战马比较像领队吧

难怪大陆是找UDJ而不是找贝克 现在终于理解了