嘿~D
容我用你父母那一代创造出的品牌名中的重要字母称呼你，那是个被形塑得如此美好、
有质感，却某种程度也孤芳自赏的存在，是我误以为能理解的某一块。
从健康出发，父亲是虔诚慈济人，母亲是忠实的基督徒，多么矛盾却也多元的你的成长
脉络，可以想见会是多丰富的成长环境，而终究可以共存的背后，还是有选择与划分，
你尽可能地温良恭俭让，将家里已被台湾深知与经营有成的让给长兄，收下并撑起这个
原本母亲创立起来是为了召回成为牧师长兄回家接班的咖啡品牌，竞竞业业、如履薄冰
、尽心尽力地将之堆叠成逐渐有模有样，然后惶恐。
有些事情不便对你说太多，尽管你反复地找寻着各种顾问、经营有成的同辈给你建议，
可是，牵扯到家人，谁会愿意冒着风险多说什么？始终认为，你始终只能一把抓所有策
略营运也是自找，理应不抱怨地继续才是，喊喊痛苦在所难免，却无权真的难受至此才
是。
如果可以真的坦诚毫无顾忌地为你分析，我想说的是几件事：
主管置顶每个部门的实力，这是通常的道理。
一、因此当你的家人，要掌某个部门，
期待较高阶的经理人臣服其下，可能性有多高？
这跟你的母亲力挺您的兄长而处理掉许多高阶经理人，差异为何？
怎么会把选择责任堆给那些愿意帮你，却被你安排去对太座负责的
经理人身上？呵呵！
二、你的夫人反反复复对经理人说，自己也在这公司担任
过此职位多年，是懂的。那你为何还寻觅高阶来帮忙？为何？
已充分理解不足的话，夫人却还是主管，这该一开始就让经理人们
知道才厚道，让他们有权选择去或不去，等他们入职才知道，如果
是我会觉得情何以堪。
充分授权但被自己主管能力困住，这是什么？
也许没有对错，但我个人真的认为，
这样的安排，让想帮你的人无从选择，不得不离开。
很有趣，但不便多说，交情还是很重要，但这才是我认为的你始终疲惫惶恐、身边无人
可以讨论解忧的原因，某个程度也是家族传承你得想办法接受或破解的，怎么样都没有
不好，很多时候我们只是需要接受人生不可能完美，问题就解开了。
无论如何祝福你，我终究还是羡慕你的，尽管我们都曾经在自己的家族竞争里饱尝委屈
，但我最终还是羡慕你的，你始终是柔顺的好孩子，不像我时常过于黑白分明不讲感情
。
管理的最基本，把人摆对位置，说起来很容易，却很难，不是吗？
而谁说我们这代没有家族包袱？呵呵！明明有的，只是不想看见。