[情报]韩流TIMES Hallyu X-file K-pop公开的秘密

楼主: ilovevisual (琉)   2015-12-16 20:38:39
韩流TIMES Hallyu X-file K-pop公开的秘密- 音源灌水
各地哈韩族一般都是透过唱片销量与各电视台每星期音乐节目上的排名,来认识最近最
流行的K-pop消息。其实还有一个更重要的指标,就是音源排行榜。所谓音源排行榜,就是
在某个网站上收听歌曲的点击排行榜,比较有名的包括Melon、Bugs、Dosirak和Soribada
。而大部分韩国唱片公司,甚至早已选择音源网站为歌曲首度公开的地点。然而这些排行
榜的认受性却开始成疑,皆因有“灌水”的情况出现。
其实“音源灌水”在韩国乐坛早已成了公开的秘密。虽然不是所有公司都会参与,但是
大部分都知道有这回事,甚至有经理人公司表示,只要透过中间人花费3至5亿韩圜(港币
二百万到四百万)就可令歌曲获得高排名。至于愿意付费灌水的理由很简单,就是两个字
:利益。
争取参演节目
首先,因为大部分网民都是选择排行榜首十位的歌曲来下载,只要以灌水的方法把歌曲
拉到前十位,以后自然就会有很多人跟着购买。有相关人士就表示:“购买音源的网民都
是很单纯的。虽然会有些人特意搜寻自己喜欢的歌曲,但都是直接下载最新排行榜的居多
。只要把歌曲拉到前十名,就能引更多人来购买,这是付费灌水的一大原因。”
与香港不同,韩国歌手的一大收入是来自电视台的节目参演,特别是粉丝不多的歌手,
演唱会收入不多。参演电视节目就不同,只要是认知度够高,电视台就会聘请他来唱歌。
换句话说,只要靠灌水来争取提高音源排行榜上的名次,造成高人气的假象,就有机会参
演节目,赚取可观的演出费了 。
相关人士透露:“其实经理人公司和歌手本身,从卖唱片或音源赚到的收入不是很高,
最后还是要依赖参演节目。但是节目不是大家都能参演的,首先要把歌曲唱红了,大家才
会跟着唱,所以参演节目可说是灌水的最大目的。”
灌水为祸大
其实从长远的角度看,灌水危害了K-Pop的发展。因为灌水所需要的费用不菲,可能要用
上三到五亿。这些钱从何来呢?当然就在唱片制作费等投资金中拨出来,自然就影响到音
乐品质了。另外,这亦会埋没有真正的好作品、好音乐家出头的机会。没灌水就没机会入
排行榜,这对创作人来说很有挫败感。BIGBANG与2NE1所属公司、YG娱乐的社长梁铉锡说
道:“若有音乐家创造了一首好作品,却败给 使用灌水手段的歌曲,那他会想创作一首
更好的作品来打败灌水歌曲吗?相反地,他会产生很大的失落感。结论是灌水影响了好作
品的诞生。”
此外,受害的还有中小型经理人公司。他们被不正确的情报误导,盲目地灌水,因而受
到不少打击。有经理人公司透露:“中间人会哄骗中小型经理人公司,说连SM或YG等大公
司都会灌水。但是从收入分配的角度来看,灌水是绝对赚不到钱,然而仍然有好多公司上
当,从长期看,对K-Pop发展也不是好事。”
政府出手监管
为了对付音源灌水问题,韩国文化体育观光部发表了“禁止音源囤积政策”。就是向被
指灌水的公司罚款,并将自灌水行为得到的所有著作利益都视为不法利益的。此外,有专
家提出,应对以月费方式无限下载音源的制度作修订。因为这韩国独有的制度,令音源变
得廉价,导致灌水行为猖狂。不过对此,政府就表示推高音源的价钱,会鼓励非法下载行
为。
最后,还是有赖各经理人公司自重守法,只有优秀的音乐和公正的竞争环境,才能发展
出高品质音乐,大家才能得到“都赢”的结果。
文章来源:香港《都市日报》(连结有相关报导图)
http://www.metrohk.com.hk/?cmd=detail&id=227692
作者: lelehappy (白痴)   2015-12-16 21:45:00
…?
作者: typekid (认真玩游戏)   2015-12-16 22:21:00
既然购买音源都有纪录 那就把购买的纪录拿来做排名不好吗? @@
作者: lelehappy (白痴)   2015-12-16 22:30:00
好哇
作者: baek12 (小白)   2015-12-16 23:49:00
不认同 "韩国歌手的一大收入是来自电视台的节目参演"韩国电视台的节目参演 基本上 给的钱很少
作者: dakook (猫奴)   2015-12-17 00:38:00
节目参演费不高吧,电视台垄断下应该都压低,重要的是曝光度才有商演邀约
作者: elainakuo (黑黑)   2015-12-17 12:10:00
节目参演费明明很低哪来的重要收入 是大咖MC才有的待遇
作者: dormice (MJ KING OF POP )   2015-12-17 21:14:00
节目参演费只能吃一顿餐的感觉 ...这篇很奇怪

Links booklink

Contact Us: admin [ a t ] ucptt.com