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新起之秀FNC娱乐瞄准中国市场
赵得振 记者 2016.02.12 11:53
FNC娱乐是一匹打破SM、YG、JYP娱乐三强体制问世的黑马。
2014年11月FNC在科斯达克(KOSDAQ)上市之后，市价总额一直在3000亿韩元上下浮动。这是
朴振英领导的JYP娱乐的两倍。销售额也由2013年的496韩元上升到2014年的600亿韩元，去
年的销售额更是推算为700亿韩元。
2月2日首尔江南区清潭洞FNC大楼内笔者见到了韩成浩（音，43岁）代表，他表示“继在科
斯达克上市之后，去年我们招引了中国企业的投资，正在扩张成为一个制作综艺、电视剧
等文化产品的综合娱乐公司，今年将加强中国本土活动，成为‘出口型娱乐公司’的领导
者”。
韩代表的成功是建立在彻底的缝隙市场分析和快速攻略之上的。他作为一个无名歌手彷徨
了近10年的时间，直到2006年才建立“FNC音乐”，投身于演艺企划事业。后来居上的他找
到的蓝海正是偶像组合和乐队系统结合的“偶像乐队”。
从大学乐队活动开始做音乐的韩代表表示，“我相信做我擅长并且喜欢的领域时才能显现
竞争力和差异性”，“可能是机会想临幸于我，当时正好‘偶像乐队’的市场也空缺”。
这样的意图下发掘并于2007年出道的FTIsland在当时清一色的抒情主流乐坛引起了巨变。
2010年出道的CNBLUE也横扫各大音乐榜单。FTIsland和CNBLUE还成功进军日本和中国市场
。
尤其是CNBLUE的主唱郑容和更在衡量中国最大SNS微博人气的“GAON微博人气榜”上最近62
周中61次排名第一。
FNC被选为娱乐业界的代表出口企业，其在2014年的各国销售比重为日本65%、韩国25%、中
国5%等，海外市场占整体销售的75%。而SM的海外销售比重为44%。业界专家们分析，这是
因为FNC满足了日本、中国娱乐市场对乐队音乐的需求。
韩代表表示“比起其他大型娱乐公司与当地企业合资的进军方式，我们是以成立分公司、
举办粉丝见面会和小规模演出来直接开拓当地市场”。他还说道“我们去年从中国企业苏
宁环球股份有限公司处招引了330亿韩元投资，今年将以此作为种子基金扩大中国事业”。
他强调称“这期间当我勇往直前果断投资的时候机会就来了，最高经营者(CEO)和财务总监
（CFO）应该加以区分。应该衡量看不到的未来，提出公司的投资方向，而不是看重眼前的
数字”。
因此，FNC正投入公司核心力量加强综艺、电视剧等文化产品的制作。FNC去年大举引入了
在中国人气很高的刘在锡、卢洪哲等艺人，还拿下了制作电视剧“巴黎恋人”、“秘密花
园”的申宇哲导演。
FNC还计划加强正在中国上海、广州运行的演艺学院。据悉，现在有100余名中国艺人志愿
生在那里接受课程。FNC的战略是提高综艺、电视剧制作力量，提供符合中国人口味的文化
产品，在当地开展培养艺人的经纪事业。
韩代表表示“随着中国等亚洲国家的经济文化水平的上升，对于本国明星、文化的需求正
在增多，我们将发掘中国国内明星，和他们一起抢占综艺、电视剧制作等本土娱乐事业”
。
韩代表去年年末私下会见了爱茉莉太平洋的会长徐庆培。当时他正为上市后应该增添怎样
的成长动力而烦恼。他表示“徐会长建议我‘放著巨大的课题不做而将目光转向别处是十
分愚蠢的’”。
韩代表补充道“徐会长强调今后3~4年间要向强化综合娱乐上进行集中和选择的建议是FNC
的经营方针。所以我们想和其他娱乐公司最近正在推进向餐饮、时尚、美容类的方向发展
的事业多样化保持距离”。